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Toutes les ressources

Compétences générales

*Compétences générales (général)

Consultant | Consultation Point de Mire 2017
*Compétences générales (général) Consultant

Élaborer avec vous des stratégies et des projets organiques qui s'inspirent d'une approche holistique respectueuse des écosystèmes en présence, avec rigueur, sensibilité et humour. Tel est notre Point de Mire."

Consultant | DAIGLE/SAIRE 2013
*Compétences générales (général) Consultant

Daigle/Saire possède une expertise en diagnostic, en planification et positionnement stratégique, en gestion, en analyse de compétitivité, en analyse des publics, en plan d'action par fonction ou par secteur, etc.

Consultant | Céline Laberge 2013
*Compétences générales (général) Consultant

Production d'événements

Consultant | Denis Jean 2014
*Compétences générales (général) Consultant

Denis Jean est conseiller et formateur.

Consultant | Stéphane Leclerc 2016
*Compétences générales (général) Consultant

Gestionnaire expérimentée du domaine des arts, Stéphane Leclerc fait profiter nombre d'organismes culturels de sa vaste expérience. À travers son entreprise, elle dispense des conseils en développement organisationnel, conduit des recherches et études spécialisées, élabore des plans stratégiques et produit des demandes de financement pour des projets de construction d'équipements culturels.

Consultant | MULTIPLY Inc. 2013
*Compétences générales (général) Consultant

-Collecte de fonds
-Planification stratégique
-Gouvernance
-Ateliers sur mesure

Consultant | Lynn Briand 2013
*Compétences générales (général) Consultant

Associée fondatrice et directrice générale du Groupe Forest, une PME qui a inventé un métier : celui d’accélérateur du changement culturel des entreprises. Positionnement stratégique: démarche sur le projet d'entreprise; Planification et développement du business plan; développement et direction de l'équipe. .

Consultant - coach - services OBNL Québec | _eabcom.net_ services OBNL Québec 2013
*Compétences générales (général) Consultant

Éric-Abel Baland est certifié formateur agréé*.

Consultant : avocate et gestionnaire | Sophie Préfontaine 2013
*Compétences générales (général) Consultant

Sophie Préfontaine évolue dans le milieu des arts et de la culture depuis plus de 15 ans où elle œuvre comme avocate et gestionnaire.



DROIT - GESTION - PLANIFICATION - GOUVERNANCE

Consultant en développement et fidélisation des publics | Très-Arts 2017
*Compétences générales (général) Consultant

Denis Bertrand est expert-conseil en développement et fidélisation des publics pour les arts. À l'aide de sa collègue Diane Chevrette, il développe des stratégies taillées sur mesure pour ses clients ou agit comme conférencier et animateur de formations sur le sujet.

Consultant en Intégration technologique et scénographie | Go Multimédia inc. 2016
*Compétences générales (général) Consultant

Consultant en Intégration technologique et scénographie. services;

•Évaluation des besoins

•Études de faisabilité — Rapports et esquisses

•Élaboration d’une programmation

•Analyses budgétaires

•Schémas des opérations

•Plans et devis techniques

•Cahier des charges

•Suivi des appels d’offres

•Suivi des travaux et coordination

•Modélisation des concepts

•Formation

consultante en art | mARTine consultante en art 2013
*Compétences générales (général) Autre

assistante lors d'événements locaux et internationaux
vente des oeuvres d'art
développement de la clientèle
résautage

Gestion de projet | marcdrouin.mtl 2014
*Compétences générales (général) Consultant

Concevoir et mener à bien un projet spécial ou une phase particulière de votre organisation. Accompagnement dans l'élaboration de plan, rédaction institutionnelle, mis en place des ressources.

Gestion du savoir et partage de pratiques exemplaires | CAPACOA 2012
*Compétences générales (général) Concept de formation expérimentée | Offre de formation | Publication

Survol de notions élémentaires de la gestion du savoir et exploration d'outils et de techniques pour faciliter le partage de pratiques exemplaires.

Piorité : développement des publics et des marchés | Diffusion culturelle de Lévis (L'Anglicane) 2016
*Compétences générales (général) Pratique exemplaire

En 2014, Diffusion culturelle de Lévis a entrepris des démarches pour augmenter, fidéliser et renouveler les publics de L’Anglicane et faire rayonner d’avantage ses programmations en arts de la scène.



Gestion de crise

Consultant | rideau 2013
Gestion de crise Consultant

Aptitudes reconnues à la direction et à la planification stratégique de la production d’événements culturels. Gestion axée sur l’obtention de résultats tangibles, la mise en marché et les outils de gestion organisationnelle. Identifie les besoins organisationnels et favorise la conceptualisation des idées en vue de l’établissement de jalons pour atteindre les objectifs fixés.

Consultant | Cossette Dolan Avocats S.E.N.C.R.L. 2017
Gestion de crise Consultant

Services-conseils en droit dans les domaines de la gestion de crise, des ressources humaines et de la gouvernance.

Consultant | Lynn Briand 2013
Gestion de crise Consultant

Associée fondatrice et directrice générale du Groupe Forest, une PME qui a inventé un métier : celui d’accélérateur du changement culturel des entreprises. Positionnement stratégique: démarche sur le projet d'entreprise; Planification et développement du business plan; développement et direction de l'équipe. .

Consultant : avocate et gestionnaire | Sophie Préfontaine 2013
Gestion de crise Consultant

Sophie Préfontaine évolue dans le milieu des arts et de la culture depuis plus de 15 ans où elle œuvre comme avocate et gestionnaire.



DROIT - GESTION - PLANIFICATION - GOUVERNANCE

Consultant en développement et fidélisation des publics | Très-Arts 2017
Gestion de crise Consultant

Denis Bertrand est expert-conseil en développement et fidélisation des publics pour les arts. À l'aide de sa collègue Diane Chevrette, il développe des stratégies taillées sur mesure pour ses clients ou agit comme conférencier et animateur de formations sur le sujet.

Le Développement et la fidélisation de l'auditoire pour les arts | Très-Arts 2017
Gestion de crise Consultant

Présentation de stratégies intégrées de développement et de fidélisation de publics qui tient compte des tendances dans ce domaine.

Piloter le travail individuel et le travail d'équipe | Laurence Orillard, Développement des talents et des organisations 2015
Gestion de crise Offre de formation

Les participants définiront les principes et les valeurs sur lesquels ils souhaitent bâtir des relations de travail individuel et d’équipe;
ils partageront et évalueront leurs pratiques actuelles;
leur seront présentés des modèles et des outils de gestion leur permettant d'optimiser leurs pratiques;
ils découvriront des outils de réflexion et d’échange qui s'adaptent à différentes situations.

Gestion de projet

Coaching sur mesure | Boîte de Comm Blaise Gagnon 2015
Gestion de projet Consultant

Intervention sur place du consultant, pour une durée de 3 à 5 jours. Adaptée à l'organisation de diffusion, au milieu, au contexte et au marché.

Consultant | rideau 2013
Gestion de projet Consultant

Aptitudes reconnues à la direction et à la planification stratégique de la production d’événements culturels. Gestion axée sur l’obtention de résultats tangibles, la mise en marché et les outils de gestion organisationnelle. Identifie les besoins organisationnels et favorise la conceptualisation des idées en vue de l’établissement de jalons pour atteindre les objectifs fixés.

Consultant | FBonnin 2015
Gestion de projet Consultant

Cette personne-ressource oeuvre dans la gestion des arts et stratégies de développement - Recherche et développement de projets

Consultant | Lynn Briand 2013
Gestion de projet Consultant

Associée fondatrice et directrice générale du Groupe Forest, une PME qui a inventé un métier : celui d’accélérateur du changement culturel des entreprises. Positionnement stratégique: démarche sur le projet d'entreprise; Planification et développement du business plan; développement et direction de l'équipe. .

Consultant : avocate et gestionnaire | Sophie Préfontaine 2013
Gestion de projet Consultant

Sophie Préfontaine évolue dans le milieu des arts et de la culture depuis plus de 15 ans où elle œuvre comme avocate et gestionnaire.



DROIT - GESTION - PLANIFICATION - GOUVERNANCE

Formations Qualitemps | Formations Qualitemps 2017
Gestion de projet Offre de formation

Formations Qualitemps est spécialiste en efficience au travail.



Nous offrons plus de soixante formations CONCISES, TANGIBLES, FACILEMENT APPLICABLES

et orientées sur trois grands axes :

1.Des méthodes qui optimisent votre savoir-faire;

2.Une dynamique qui développe votre savoir-être;

3.Le bon outil, bien utilisé pour plus d’efficacité.

Gestion de projet | marcdrouin.mtl 2014
Gestion de projet Consultant

Concevoir et mener à bien un projet spécial ou une phase particulière de votre organisation. Accompagnement dans l'élaboration de plan, rédaction institutionnelle, mis en place des ressources.

Gestion de projet en mode collaboratif | Alliance Management 2016
Gestion de projet Offre de formation

Intégration des meilleures pratiques en gestion de projet et gestion collaborative interne et externe.

Les 50 jours de la danse | Corporation Hector-Charland, L'Assomption 2016
Gestion de projet Pratique exemplaire

Depuis plus de quinze ans, la Corporation Hector-Charland encourage et soutient le rayonnement de la danse sur le territoire lanaudois. Récemment, leur programmation régulière a été bonifiée par un événement cent pour cent danse. 



La toute première édition des 50 jours de la danse a pris place dans divers lieux de la MRC de L'Assomption. Plus d'une quinzaine d'activités et une vingtaine d'artistes et de compagnies étaient de cette première programmation.

Piorité : développement des publics et des marchés | Diffusion culturelle de Lévis (L'Anglicane) 2016
Gestion de projet Pratique exemplaire

En 2014, Diffusion culturelle de Lévis a entrepris des démarches pour augmenter, fidéliser et renouveler les publics de L’Anglicane et faire rayonner d’avantage ses programmations en arts de la scène.



Quatre grands projets réalisés en 2012 par le réseau de la scène 1425 - Avec mon cœur de rockeur | Scène 1425 2013
Gestion de projet Pratique exemplaire

La Scène 1425 est un projet initié en 2008 par la Corporation de la salle André-Mathieu. Elle regroupe plusieurs diffuseurs, en plus de travailler sur une programmation de spectacles de types alternatifs et émergents dans chacune des villes concernées, ainsi que de planifier et coordonner le développement de son identité. Les partenaires-diffuseurs ont donc réalisé 4 grandes initiatives en 2012.

Gestion d'événement

Consultant | rideau 2013
Gestion d'événement Consultant

Aptitudes reconnues à la direction et à la planification stratégique de la production d’événements culturels. Gestion axée sur l’obtention de résultats tangibles, la mise en marché et les outils de gestion organisationnelle. Identifie les besoins organisationnels et favorise la conceptualisation des idées en vue de l’établissement de jalons pour atteindre les objectifs fixés.

Consultant | Consultation Point de Mire 2017
Gestion d'événement Consultant

Élaborer avec vous des stratégies et des projets organiques qui s'inspirent d'une approche holistique respectueuse des écosystèmes en présence, avec rigueur, sensibilité et humour. Tel est notre Point de Mire."

Consultant | Lynn Briand 2013
Gestion d'événement Consultant

Associée fondatrice et directrice générale du Groupe Forest, une PME qui a inventé un métier : celui d’accélérateur du changement culturel des entreprises. Positionnement stratégique: démarche sur le projet d'entreprise; Planification et développement du business plan; développement et direction de l'équipe. .

La production d’événements – les salles de spectacle | HEC Montréal - Séminaires de management culturel 2011
Gestion d'événement Formation en ligne

Ce séminaire vise à faire connaître les principales étapes qui jalonnent la production d’événements (artistiques ou non) lorsque ces derniers ont lieu dans une salle de spectacles et illustre le B-A-BA du fonctionnement des salles de spectacle.

Organiser et réussir votre événement bénéfice ! | CAPDET FORMATION 2013
Gestion d'événement Offre de formation

« De l’idéation au concept » et « du rêve à la réalité » ! Soutenir et valoriser toute personne impliquée dans la conception, la planification, l’organisation, la coordination et la logistique

Piorité : développement des publics et des marchés | Diffusion culturelle de Lévis (L'Anglicane) 2016
Gestion d'événement Pratique exemplaire

En 2014, Diffusion culturelle de Lévis a entrepris des démarches pour augmenter, fidéliser et renouveler les publics de L’Anglicane et faire rayonner d’avantage ses programmations en arts de la scène.



Habiletés interpersonnelles

Consultant | Laurence Orillard, Développement des talents et des organisations 2014
Habiletés interpersonnelles Consultant

Important bagage de connaissances relatives aux ateliers et aux formations en milieu culturel. Excellentes aptitudes administratives.

Consultant | Denis Jean 2014
Habiletés interpersonnelles Consultant

Denis Jean est conseiller et formateur.

Consultant | Lynn Briand 2013
Habiletés interpersonnelles Consultant

Associée fondatrice et directrice générale du Groupe Forest, une PME qui a inventé un métier : celui d’accélérateur du changement culturel des entreprises. Positionnement stratégique: démarche sur le projet d'entreprise; Planification et développement du business plan; développement et direction de l'équipe. .

Consultant | Maryse Baribeau 2015
Habiletés interpersonnelles Consultant

Un travail axé sur : Service à la clientèle -- Prise de parole en public- Formation des bénévoles

Consultant en développement et fidélisation des publics | Très-Arts 2017
Habiletés interpersonnelles Consultant

Denis Bertrand est expert-conseil en développement et fidélisation des publics pour les arts. À l'aide de sa collègue Diane Chevrette, il développe des stratégies taillées sur mesure pour ses clients ou agit comme conférencier et animateur de formations sur le sujet.

Formations Qualitemps | Formations Qualitemps 2017
Habiletés interpersonnelles Offre de formation

Formations Qualitemps est spécialiste en efficience au travail.



Nous offrons plus de soixante formations CONCISES, TANGIBLES, FACILEMENT APPLICABLES

et orientées sur trois grands axes :

1.Des méthodes qui optimisent votre savoir-faire;

2.Une dynamique qui développe votre savoir-être;

3.Le bon outil, bien utilisé pour plus d’efficacité.

Gestion de projet en mode collaboratif | Alliance Management 2016
Habiletés interpersonnelles Offre de formation

Intégration des meilleures pratiques en gestion de projet et gestion collaborative interne et externe.

La classe des arts - De la salle de classe... à la salle de spectacles! | Les Arts de la scènes de Montmagny 2013
Habiletés interpersonnelles Pratique exemplaire

Mis sur pied par Les Arts de la scène de Montmagny, le projet La classe des arts vise à développer chez les adolescents de 13 à 25 ans le désir de l'exploration et de l'ouverture sur le monde des arts vivants, par la présentation de spectacles d'artistes de la jeune relève régionale, à laquelle le public pourra facilement s'identifier.

La Tournée pour l’unité – Lorsque les différences s’unissent | École Champagnat de La Tuque 2013
Habiletés interpersonnelles Pratique exemplaire

La Corporation de développement des arts et de la culture de la Ville de La Tuque est l’instigatrice du projet de rencontre et d’échange entre autochtones et non-autochtones en milieu scolaire qui consiste en un forum ouvert inspiré des traditions des Premières Nations, suivi d’un spectacle.

Piloter le travail individuel et le travail d'équipe | Laurence Orillard, Développement des talents et des organisations 2015
Habiletés interpersonnelles Offre de formation

Les participants définiront les principes et les valeurs sur lesquels ils souhaitent bâtir des relations de travail individuel et d’équipe;
ils partageront et évalueront leurs pratiques actuelles;
leur seront présentés des modèles et des outils de gestion leur permettant d'optimiser leurs pratiques;
ils découvriront des outils de réflexion et d’échange qui s'adaptent à différentes situations.

Programme expérimental pour la fréquentation des arts vivants par les élèves du secondaire | École secondaire Les Etchemins 2013
Habiletés interpersonnelles Pratique exemplaire

Le contenu du projet de l’école secondaire Les Etchemins comprend trois volets : Initiation aux métiers de la scène, spectacle d’un artiste émergent et présentation d’un spectacle.

Quand notre rythme devient parole - Le Gumboot à l’honneur | Réseau Objectif Scène 2013
Habiletés interpersonnelles Pratique exemplaire

Ce projet a permis à des élèves et quelques membres du personnel de quatre écoles secondaires du Saguenay-Lac-Saint-Jean d’être en contact direct avec la diffusion des arts de la scène et ses artisans par l’entremise de la danse.

Spectacle Jamais trop tôt | Festival international de la chanson de Granby 2013
Habiletés interpersonnelles Pratique exemplaire

Le spectacle Jamais trop tôt, c'est un merveilleux projet mis sur pied par le Festival international de la chanson de Granby et le Réseau national des galas de la chanson. Il permet aux élèves du secondaire de découvrir la richesse de la chanson francophone.

Leadership

Consultant | FBonnin 2015
Leadership Consultant

Cette personne-ressource oeuvre dans la gestion des arts et stratégies de développement - Recherche et développement de projets

Consultant | Laurence Orillard, Développement des talents et des organisations 2014
Leadership Consultant

Important bagage de connaissances relatives aux ateliers et aux formations en milieu culturel. Excellentes aptitudes administratives.

Consultant | Lynn Briand 2013
Leadership Consultant

Associée fondatrice et directrice générale du Groupe Forest, une PME qui a inventé un métier : celui d’accélérateur du changement culturel des entreprises. Positionnement stratégique: démarche sur le projet d'entreprise; Planification et développement du business plan; développement et direction de l'équipe. .

Formations Qualitemps | Formations Qualitemps 2017
Leadership Offre de formation

Formations Qualitemps est spécialiste en efficience au travail.



Nous offrons plus de soixante formations CONCISES, TANGIBLES, FACILEMENT APPLICABLES

et orientées sur trois grands axes :

1.Des méthodes qui optimisent votre savoir-faire;

2.Une dynamique qui développe votre savoir-être;

3.Le bon outil, bien utilisé pour plus d’efficacité.

Gestion de projet en mode collaboratif | Alliance Management 2016
Leadership Offre de formation

Intégration des meilleures pratiques en gestion de projet et gestion collaborative interne et externe.

La Vieille Usine de L’Anse-à-Beaufils | La Vieille Usine de L’Anse-à-Beaufils 2013
Leadership Pratique exemplaire

La réutilisation d’un patrimoine collectif délaissé. 



L’idée de faire de la Vieille Usine de L’Anse-à-Beaufils un centre culturel s’est développée à partir des années 1990, grâce à l’initiative remarquable d’un citoyen du coin qui souhaite redonner une nouvelle vie à une ancienne usine de transformation de poisson abandonnée au port de L'Anse-à-Beaufils. Il ne suffisait plus qu’à y consacrer du temps et de la volonté pour que le spectacle commence!

Le Rendez-vous Guitares d’Alma | Ville d’Alma Spectacles 2015
Leadership Pratique exemplaire

Le Rendez-vous Guitare d’Alma propose des performances d’artistes amateurs, semi-professionnels et professionnels, des ateliers-conférences et des sessions d’improvisation. Ce maillage de divers groupes de la communauté amateurs et professionnels en fait une initiative original et efficace.

Les 50 jours de la danse | Corporation Hector-Charland, L'Assomption 2016
Leadership Pratique exemplaire

Depuis plus de quinze ans, la Corporation Hector-Charland encourage et soutient le rayonnement de la danse sur le territoire lanaudois. Récemment, leur programmation régulière a été bonifiée par un événement cent pour cent danse. 



La toute première édition des 50 jours de la danse a pris place dans divers lieux de la MRC de L'Assomption. Plus d'une quinzaine d'activités et une vingtaine d'artistes et de compagnies étaient de cette première programmation.

Les enflammés, une émission culturelle régionale aux répercussions sensationnelles | Les Amants de la scène 2016
Leadership Pratique exemplaire

Avec le partenariat de Télus et Desjardins, les Amants de la Scène ont réaliser pas moins de 12 émissions mettant en lumière des artistes du coin. 



C'est avec ces ententes majeures sous le bras, que le directeur des Amants de la scène Jean-François Bernatchez a réussi à développé plusieurs autres partenariats dans sa région et ainsi faire rayonner le talent Beauceron.

Les Transmetteurs culturels - Une courroie de transmission culturelle pour le public adolescent de Sept-Îles | Salle de spectacle de Sept-îles 2013
Leadership Pratique exemplaire

Ce projet rassemble trois adolescents provenant de trois écoles secondaires de la région de Sept-Îles qui participent à des activités culturelles et jouent ensuite le rôle de transmetteurs culturels, ou d’ambassadeurs culturels, auprès de leurs pairs afin de leur donner envie d’élargir leurs horizons.

Piloter le travail individuel et le travail d'équipe | Laurence Orillard, Développement des talents et des organisations 2015
Leadership Offre de formation

Les participants définiront les principes et les valeurs sur lesquels ils souhaitent bâtir des relations de travail individuel et d’équipe;
ils partageront et évalueront leurs pratiques actuelles;
leur seront présentés des modèles et des outils de gestion leur permettant d'optimiser leurs pratiques;
ils découvriront des outils de réflexion et d’échange qui s'adaptent à différentes situations.

Organisation du travail

Comprendre les réseaux sociaux | CAPACOA 2010
Organisation du travail Concept de formation expérimentée

À travers à un mélange d'éléments théoriques et pratiques, cette rencontre proposait un éveil au plein potentiel des réseaux sains. Les participants en ont retiré des outils et des stratégies pour réaliser un développement de réseau intelligent. [ressource disponible en anglais seulement]

Consultant | Jan Rok Achard 2016
Organisation du travail Consultant

Jan Rok Achard a plus de quarante ans d'expérience en développement des arts de la scène, tant dans la production, la diffusion des oeuvres que dans la formation des entreprises ou organismes.

Consultant | Consultation Point de Mire 2017
Organisation du travail Consultant

Élaborer avec vous des stratégies et des projets organiques qui s'inspirent d'une approche holistique respectueuse des écosystèmes en présence, avec rigueur, sensibilité et humour. Tel est notre Point de Mire."

Consultant | Lynn Briand 2013
Organisation du travail Consultant

Associée fondatrice et directrice générale du Groupe Forest, une PME qui a inventé un métier : celui d’accélérateur du changement culturel des entreprises. Positionnement stratégique: démarche sur le projet d'entreprise; Planification et développement du business plan; développement et direction de l'équipe. .

Étude de faisabilité, planification stratégique et d'affaires, de financement | ArtExpert 2014
Organisation du travail Consultant

Nous sommes experts conseil en gestion culturelle, planification stratégique et études de faisabilité, sur la scène nationale et internationale. Nous implantons des systèmes de gestion au sein des organismes. L'entreprise peut compter sur la collaboration de plus de 15 consultants canadiens qui partagent le même défi, celui de participer au développement de la culture sur l'ensemble du territoire.

Formations Qualitemps | Formations Qualitemps 2017
Organisation du travail Offre de formation

Formations Qualitemps est spécialiste en efficience au travail.



Nous offrons plus de soixante formations CONCISES, TANGIBLES, FACILEMENT APPLICABLES

et orientées sur trois grands axes :

1.Des méthodes qui optimisent votre savoir-faire;

2.Une dynamique qui développe votre savoir-être;

3.Le bon outil, bien utilisé pour plus d’efficacité.

Gestion de projet | marcdrouin.mtl 2014
Organisation du travail Consultant

Concevoir et mener à bien un projet spécial ou une phase particulière de votre organisation. Accompagnement dans l'élaboration de plan, rédaction institutionnelle, mis en place des ressources.

Partenariats

Ateliers: De l’école au… théâtre | Azimut Diffusion 2013
Partenariats Pratique exemplaire


Quand l’art scénique rejoint les bancs d’école

Offrir la possibilité aux enfants du primaire tout comme aux adolescents du secondaire d’assister à un spectacle au théâtre, voilà une idée intéressante. Mais mieux encore, prendre le temps d’organiser un atelier explicatif destiné aux élèves avant de se rendre au théâtre, voilà qui est audacieux!

Bonification de l’offre culturelle et touristique - Un petit quartier des arts prometteur | Théâtre Hector-Charland 2009
Partenariats Pratique exemplaire

Il arrive que la clientèle ait du mal à se retrouver parmi toutes les offres culturelles disponibles. Pourquoi ne pas leur faciliter la vie en administrant le tout dans un même registre? C’est ce qu’a fait le Théâtre Hector-Charland à l’Assomption.

Conférences d’initiation aux styles musicaux | Palais Montcalm - Maison de la musique 2013
Partenariats Pratique exemplaire

Une série de quatre conférences développée par le Conseil québécois de la musique et portant sur les styles musicaux a été présentée gratuitement au grand public par le Palais Montcalm.

Consultant | FBonnin 2015
Partenariats Consultant

Cette personne-ressource oeuvre dans la gestion des arts et stratégies de développement - Recherche et développement de projets

Consultant | Lynn Briand 2013
Partenariats Consultant

Associée fondatrice et directrice générale du Groupe Forest, une PME qui a inventé un métier : celui d’accélérateur du changement culturel des entreprises. Positionnement stratégique: démarche sur le projet d'entreprise; Planification et développement du business plan; développement et direction de l'équipe. .

Consultant : avocate et gestionnaire | Sophie Préfontaine 2013
Partenariats Consultant

Sophie Préfontaine évolue dans le milieu des arts et de la culture depuis plus de 15 ans où elle œuvre comme avocate et gestionnaire.



DROIT - GESTION - PLANIFICATION - GOUVERNANCE

consultante en art | mARTine consultante en art 2013
Partenariats Autre

assistante lors d'événements locaux et internationaux
vente des oeuvres d'art
développement de la clientèle
résautage

Danse Lhasa Danse : tournée 2012-2013 | Coup de coeur francophone 2013
Partenariats Pratique exemplaire

Le projet est une initiative audacieuse et originale de coproduction basée sur le partenariat entre une compagnie de danse contemporaine et un festival de chanson, permettant ainsi au spectacle Danse Lhasa Danse,créé en 2011, d’aller à la rencontre du public entre le 9 novembre 2012 et le 11 juillet 2013. 

Diplôme supérieur du spectateur expert | Muni-Spec Mont-Laurier 2013
Partenariats Pratique exemplaire

Afin de souligner l’incroyable chance que les jeunes de la région d’Antoine-Labelle ont de bénéficier d’une programmation culturelle diversifiée, haute en couleur et en qualité, Muni-Spec Mont-Laurier, les Caisses Desjardins de la Lièvre et de la Rouge, la MRC d’Antoine-Labelle et la Commission scolaire Pierre-Neveu ont décidé de créer un Diplôme supérieur du spectateur expert qu’ils remettent, à chaque année, aux finissants de secondaire 5 lors de leur protocolaire remise de diplôme.

Écoute pour voir la chanson | Village en chanson de Petite-Vallée 2013
Partenariats Pratique exemplaire

Écoute pour voir la chanson est un projet né du partenariat entre le Village en chanson de Petite-Vallée et la compagnie Danse Carpe Diem / Emmanuel Jouthe.

Gestion de projet en mode collaboratif | Alliance Management 2016
Partenariats Offre de formation

Intégration des meilleures pratiques en gestion de projet et gestion collaborative interne et externe.

InnuRassemble - Rejoindre les deux bouts | La Commission scolaire de l'Estuaire, le Centre des arts de Baie-Comeau et l'École secondaire Uashka 2013
Partenariats Pratique exemplaire

InnuRassemble est un projet artistique exclusivement réservé aux adolescents, où les jeunes autochtones et les non-autochtones de la Manicouagan et de la Haute Côte-Nord sont rassemblés afin de créer un rapprochement culturel à travers les arts, par exemple la danse ou la chanson.

La classe des arts - De la salle de classe... à la salle de spectacles! | Les Arts de la scènes de Montmagny 2013
Partenariats Pratique exemplaire

Mis sur pied par Les Arts de la scène de Montmagny, le projet La classe des arts vise à développer chez les adolescents de 13 à 25 ans le désir de l'exploration et de l'ouverture sur le monde des arts vivants, par la présentation de spectacles d'artistes de la jeune relève régionale, à laquelle le public pourra facilement s'identifier.

La culture, toute une école! | Commission Scolaire Marguerite-Bourgeoys 2013
Partenariats Pratique exemplaire

Ce projet est organisé par la Salle Pauline-Julien et la Commission Scolaire Marguerite-Bourgeoys. L'idée est née d'une volonté d’outiller plus spécifiquement les nouveaux professeurs pour qu'ils puissent mieux préparer leurs élèves aux sorties théâtre, danse et musique offertes par la SPJ dans le cadre de son volet jeunesse. Ainsi, des ateliers de formation en arts de la scène leur sont offerts.

La médiation culturelle ou l’interdisciplinarité | L’école secondaire Paul-Gérin-Lajoie d’Outremont 2013
Partenariats Pratique exemplaire

L’école secondaire Paul-Gérin-Lajoie d’Outremont (PGLO) accueille en moyenne 691 élèves de la première à la 5e secondaire. Ceux-ci ont un abonnement scolaire au Théâtre Outremont. Le projet a pour but de développer des situations d’apprentissage et d’évaluation interdisciplinaire autour des spectacles.

La musique classique… à l’avant scène! - Mélomanes en herbe | Commission des loisirs de La Sarre 2013
Partenariats Pratique exemplaire

En collaboration avec Les Jeunesses musicales, la Commission des loisirs de La Sarre a créé le «Passeport Classique», regroupant les 6 spectacles de la saison 2011-2012(45% de rabais sur le prix du billet régulier.Un encart publicitaire a été inséré dans leur dépliant de spectacles et distribué à plus de 10 000 copies.

La Tournée pour l’unité – Lorsque les différences s’unissent | École Champagnat de La Tuque 2013
Partenariats Pratique exemplaire

La Corporation de développement des arts et de la culture de la Ville de La Tuque est l’instigatrice du projet de rencontre et d’échange entre autochtones et non-autochtones en milieu scolaire qui consiste en un forum ouvert inspiré des traditions des Premières Nations, suivi d’un spectacle.

Laissez-vous tenter par le « Cabaret des mauvaises habitudes » ! | Corporation du Centre culturel de Rivière-du-Loup 2010
Partenariats Pratique exemplaire

Pas de gêne! Faites comme chez vous.

Le Cabaret des mauvaises habitudes a pour but de faire décrocher les gens de leur routine en les invitant à sortir en plein milieu de la semaine pour lâcher leur fou. Un spectacle par mois est présenté dans la Maison de la culture de Rivière-du-Loup, transformée en cabaret pour l'occasion. Cette salle d’environ 200 places offre une atmosphère décontractée; grignotines et « petits remontants » sont au menu. Le but de la formule est de séduire les spectateurs pour qu'ils conservent la mauvaise habitude de sortir en semaine et de se divertir au Cabaret des mauvaises habitudes.

Les enflammés, une émission culturelle régionale aux répercussions sensationnelles | Les Amants de la scène 2016
Partenariats Pratique exemplaire

Avec le partenariat de Télus et Desjardins, les Amants de la Scène ont réaliser pas moins de 12 émissions mettant en lumière des artistes du coin. 



C'est avec ces ententes majeures sous le bras, que le directeur des Amants de la scène Jean-François Bernatchez a réussi à développé plusieurs autres partenariats dans sa région et ainsi faire rayonner le talent Beauceron.

Piorité : développement des publics et des marchés | Diffusion culturelle de Lévis (L'Anglicane) 2016
Partenariats Pratique exemplaire

En 2014, Diffusion culturelle de Lévis a entrepris des démarches pour augmenter, fidéliser et renouveler les publics de L’Anglicane et faire rayonner d’avantage ses programmations en arts de la scène.



Un partenariat qui fonctionne à St-Fabien ! | Corporation du Vieux théâtre de Saint-Fabien 2014
Partenariats Pratique exemplaire

Une série de 5 spectacles en co-diffusion au Vieux théâtre de Saint-Fabien.

Unir les forces pour accroître la fréquentation en salle | RIDEAU 2015
Partenariats Pratique exemplaire

C'est dans la foulée du Plan de soutien à la diffusion de la danse d'Accès culture que les deux arrondissements montréalais de Rivière-des-Prairies-Pointe-aux-Trembles et de La Salle ont décidé d'unir leurs forces pour participer au projet de développement en danse sur trois ans.

Vancouver Symphonique | Centre culturel francophone de Vancouver 2013
Partenariats Pratique exemplaire

Intitulé Vancouver Symphonique, ce projet a permis à 12 artistes francophones parmi les plus chevronnés de monter sur scène accompagnés par les 50 musiciens de l’Orchestre symphonique de l’Université de la Colombie-Britannique. Ce spectacle a été présenté devant une salle comble de 1200 personnes, dans le lieu de concert le plus prestigieux de la région de Vancouver, soit le Chan Center.

Vivez des Jeux Culturels | Le Théâtre Granada 2013
Partenariats Pratique exemplaire

Dans le cadre des Jeux d'été du Canada qui se déroulaient à Sherbrooke en 2013, le théâtre Granada a été mandaté par l'entremise de son directeur Alain de Lafontaine pour superviser le volet culturel des Jeux.

Recherche

Consultant : Associé DAIGLE/SAIRE | DAIGLE/SAIRE 2016
Recherche Consultant

Consultant spécialiste en Culture.

Daigle/Saire possède une expertise en diagnostic, en planification et positionnement stratégique, en gestion, en analyse de compétitivité, en analyse des publics, en plan d'action par fonction ou par secteur, etc.

Développement de public (et de marché)

*Développement de public (et de marché) (général)

Amis du soir | Maison des arts de Laval, Salle Pauline-Julien, Corporation Hector-Charland 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Présenté par trois diffuseurs de Montréal, le projet Amis du soir a comme objectif de stimuler la fréquentation des lieux de spectacles par les jeunes du secondaire 4 et 5. En complément des sorties scolaires, il s’agit d’inciter les jeunes à sortir le soir, à voir des spectacles de danse et de théâtre de création, en suscitant l’intérêt pour des disciplines qui n’auraient pas au départ leur adhésion.

ARRIÈRE COURS de l’Université de Sherbrooke | RIDEAU 2015
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Arrière cours c'est une série d’événements en arts de la scène, principalement composée d’artistes émergents de toutes les disciplines qui contribue notamment à l’essor de la Ligue universitaire d’improvisation de Sherbrooke (LUIS) et des étudiants de l’École de musique de L’UdeS.

Arts de la scène : publics, marchés et motivations | CAPACOA 2012
*Développement de public (et de marché) (général) Concept de formation expérimentée | Formation sur support média

Ce webinaire présente des données essentielles sur les publics et le marketing, en mettant l’accent sur les conclusions d’études qui peuvent être mises en application dans le développement de publics et la recherche de commanditaires.

Ateliers préparatoires pour la présentation de spectacles scolaires - Le savoir dans toutes ses formes | CoDeC d'Amqui 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

L’organisme le CoDeC d’Amqui tient déjà depuis plusieurs années des spectacles en milieux scolaires dans la MRC de Matapédia. La nouvelle ambition d’offrir des ateliers préparatoires aux élèves s’avère utile pour qu’ils puissent apprécier davantage les spectacles qui leurs sont présentés. Ce projet a pour but de mieux soutenir la fréquentation du milieu scolaire dans les salles de spectacle.

Ateliers: De l’école au… théâtre | Azimut Diffusion 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire


Quand l’art scénique rejoint les bancs d’école

Offrir la possibilité aux enfants du primaire tout comme aux adolescents du secondaire d’assister à un spectacle au théâtre, voilà une idée intéressante. Mais mieux encore, prendre le temps d’organiser un atelier explicatif destiné aux élèves avant de se rendre au théâtre, voilà qui est audacieux!

Bonification de l’offre culturelle et touristique - Un petit quartier des arts prometteur | Théâtre Hector-Charland 2009
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Il arrive que la clientèle ait du mal à se retrouver parmi toutes les offres culturelles disponibles. Pourquoi ne pas leur faciliter la vie en administrant le tout dans un même registre? C’est ce qu’a fait le Théâtre Hector-Charland à l’Assomption.

Conférences d’initiation aux styles musicaux | Palais Montcalm - Maison de la musique 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Une série de quatre conférences développée par le Conseil québécois de la musique et portant sur les styles musicaux a été présentée gratuitement au grand public par le Palais Montcalm.

Consultant | FBonnin 2015
*Développement de public (et de marché) (général) Consultant

Cette personne-ressource oeuvre dans la gestion des arts et stratégies de développement - Recherche et développement de projets

Consultant | Denise Arsenault 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Consultant

Denise Arsenault est une personne-ressource qui détient une importante expertise liée au domaine des arts et de la culture.

Consultant | Denis Jean 2014
*Développement de public (et de marché) (général) Consultant

Denis Jean est conseiller et formateur.

Consultant | Louis Aubin 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Consultant

Son cheminement professionnel l'a amené à toucher à plusieurs facettes des communications (relations publiques, promotion, publicité, relations gouvernementales, commandite)pour des instances publiques, privées ou culturelles. Il est spécialisé dans le secteur de la commandite et des alliances corporatives.

Consultant | Monique Rioux 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Consultant

Monique Rioux: comédienne, metteure en scène, consultante en médiation culturelle.

Consultant | Nathalie Boudreau 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Consultant

Expertise reliée au mentorat (coaching) dans le domaine des communications et du marketing.

Consultant en développement et fidélisation des publics | Très-Arts 2017
*Développement de public (et de marché) (général) Consultant

Denis Bertrand est expert-conseil en développement et fidélisation des publics pour les arts. À l'aide de sa collègue Diane Chevrette, il développe des stratégies taillées sur mesure pour ses clients ou agit comme conférencier et animateur de formations sur le sujet.

Corporation de développement des arts et de la culture de la Ville de La Tuque | RIDEAU 2017
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Le Complexe culturel a déployé plusieurs projets afin de développer de nouveaux publics, de fidéliser la clientèle et d’augmenter l’assistance aux spectacles au cours de la dernière année. 

Des mots sur mesure à la Maison de la culture Ahuntsic | Maison de la culture Ahuntsic 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Pour la troisième année consécutive, la Maison de la culture Ahuntsic- présente son projet Des mots sur mesure. Le projet met en valeur les plus beaux textes de la chanson et de la poésie québécoise réorchestrés et interprétés par une sélection de musiciens de différentes cultures du monde qui vivent ici.

Diffusion Mordicus fait un virage drastique | RIDEAU 2017
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Diffusion Mordicus est un diffuseur pluridisciplinaire qui se démarque par la qualité de sa programmation et de par son approche différente auprès de la communauté. Avec plus d’une trentaine de spectacles présentés à la salle Jean-Cossette et dans différents lieux de diffusion, Diffusion Mordicus a su se faire une place dans de choix dans le coeur des Matapédiens.

Exit, l’intuition dans la prise de décision communication marketing | Stratège innovation culturelle - communication marketing 2016
*Développement de public (et de marché) (général) Consultant

J'evalue, mesure, planifie et met en valeur vos activites pour atteindre des objectifs marketing et communicationnels mesurables. Ce faisant, je combine rationalite et creativite tout en incluant l'ensemble des acteurs essentiels à la pérennite de votre organisation.

Experte-conseil | Diane Chevrette 2017
*Développement de public (et de marché) (général) Consultant

Diane Chevrette detient des competences en fidelisation des publics, exploitation des logiciels de billetterie et des systemes telephoniques, marketing direct et marketing relationnel.

Jamais Trop Tôt | RIDEAU 2017
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Le projet Jamais Trop Tôt est le résultat d’un partenariat entre le festival international de la chanson de Granby (FICG), le Réseau national des Galas de la chanson (RNGC) et 47 organismes partenaires à travers 9 provinces canadiennes. 



Jeunes créateurs pour jeunes spectateurs | Maison de la culture Maisonneuve 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Ce projet, mis sur pied par la Maison de la culture Maisonneuve à Montréal, en partenariat avec Zone Homa, vise à démystifier le théâtre et la danse par le biais d’un spectacle suivi d’une discussion avec les artistes. Il y a des rencontres ponctuelles entre deux générations, en étroite proximité par leurs références et leurs préoccupations face à la société.

La classe des arts - De la salle de classe... à la salle de spectacles! | Les Arts de la scènes de Montmagny 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Mis sur pied par Les Arts de la scène de Montmagny, le projet La classe des arts vise à développer chez les adolescents de 13 à 25 ans le désir de l'exploration et de l'ouverture sur le monde des arts vivants, par la présentation de spectacles d'artistes de la jeune relève régionale, à laquelle le public pourra facilement s'identifier.

La piste culturelle 2014 : Examen de l’évolution des auditoires d’événements culturels | Orchestras Canada / Orchestres Canada 2014
*Développement de public (et de marché) (général) Concept de formation expérimentée | Formation sur support média

Présentation des résultats d'une étude américaine sur les attitudes, motivations et obstacles caractéristiques des publics actifs d’événements culturels.

La Scène 1425 - La SODECT veut offrir de la nouveauté! | SODECT 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Le projet de la Scène 1425 présente une programmation principalement destinée aux jeunes de la région de Terrebonne. Depuis 2010, les spectacles se déroulent dans des endroits quelque peu inusités, ce qui attire davantage un public varié. Les spectacles visent surtout la présentation d’artistes émergents et locaux pour les premières parties, car les jeunes aiment beaucoup la nouveauté.

La Vieille Usine de L’Anse-à-Beaufils | La Vieille Usine de L’Anse-à-Beaufils 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

La réutilisation d’un patrimoine collectif délaissé. 



L’idée de faire de la Vieille Usine de L’Anse-à-Beaufils un centre culturel s’est développée à partir des années 1990, grâce à l’initiative remarquable d’un citoyen du coin qui souhaite redonner une nouvelle vie à une ancienne usine de transformation de poisson abandonnée au port de L'Anse-à-Beaufils. Il ne suffisait plus qu’à y consacrer du temps et de la volonté pour que le spectacle commence!

Lab-Top | Muni-Spec Mont-Laurier 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Lab-Top est un nouveau programme offert depuis 2011 par Muni-Spec Mont-Laurier aux élèves du secondaire de la région d’Antoine-Labelle, en collaboration avec la Commission scolaire Pierre-Neveu, les Caisses Desjardins et la MRC. 

L'adhésion des publics de la prochaine génération : Une étude sur les préférences des étudiants collégiaux envers la musique et les arts de la scène | WolfBrown 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Publication

Rapports de recherche sur l’« optimisation de la participation et la présence des étudiants de niveau universitaire dans les salles de concert, avec un accent mis sur les enjeux particuliers de la musique classique ». [ressource en anglais]

Laissez-vous tenter par le « Cabaret des mauvaises habitudes » ! | Corporation du Centre culturel de Rivière-du-Loup 2010
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Pas de gêne! Faites comme chez vous.

Le Cabaret des mauvaises habitudes a pour but de faire décrocher les gens de leur routine en les invitant à sortir en plein milieu de la semaine pour lâcher leur fou. Un spectacle par mois est présenté dans la Maison de la culture de Rivière-du-Loup, transformée en cabaret pour l'occasion. Cette salle d’environ 200 places offre une atmosphère décontractée; grignotines et « petits remontants » sont au menu. Le but de la formule est de séduire les spectateurs pour qu'ils conservent la mauvaise habitude de sortir en semaine et de se divertir au Cabaret des mauvaises habitudes.

Le Développement et la fidélisation de l'auditoire pour les arts | Très-Arts 2017
*Développement de public (et de marché) (général) Consultant

Présentation de stratégies intégrées de développement et de fidélisation de publics qui tient compte des tendances dans ce domaine.

Le Rendez-vous Guitares d’Alma | Ville d’Alma Spectacles 2015
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Le Rendez-vous Guitare d’Alma propose des performances d’artistes amateurs, semi-professionnels et professionnels, des ateliers-conférences et des sessions d’improvisation. Ce maillage de divers groupes de la communauté amateurs et professionnels en fait une initiative original et efficace.

Les 50 jours de la danse | Corporation Hector-Charland, L'Assomption 2016
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Depuis plus de quinze ans, la Corporation Hector-Charland encourage et soutient le rayonnement de la danse sur le territoire lanaudois. Récemment, leur programmation régulière a été bonifiée par un événement cent pour cent danse. 



La toute première édition des 50 jours de la danse a pris place dans divers lieux de la MRC de L'Assomption. Plus d'une quinzaine d'activités et une vingtaine d'artistes et de compagnies étaient de cette première programmation.

Les sorties culturelles de Juliette - Apprendre en s’amusant n’est pas qu’un cliché! | Centre des arts Juliette-Lassonde de St-Hyacinthe 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Le programme Les sorties culturelles de Juliette a pour objectif premier d'initier et de soutenir l'apprentissage des jeunes aux arts de la scène et ce, dans un environnement adéquat : une salle de spectacles professionnels.

Les Transmetteurs culturels - Une courroie de transmission culturelle pour le public adolescent de Sept-Îles | Salle de spectacle de Sept-îles 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Ce projet rassemble trois adolescents provenant de trois écoles secondaires de la région de Sept-Îles qui participent à des activités culturelles et jouent ensuite le rôle de transmetteurs culturels, ou d’ambassadeurs culturels, auprès de leurs pairs afin de leur donner envie d’élargir leurs horizons.

Piorité : développement des publics et des marchés | Diffusion culturelle de Lévis (L'Anglicane) 2016
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

En 2014, Diffusion culturelle de Lévis a entrepris des démarches pour augmenter, fidéliser et renouveler les publics de L’Anglicane et faire rayonner d’avantage ses programmations en arts de la scène.



Réaction critique - protocole de rétroaction | CAPACOA 2014
*Développement de public (et de marché) (général) Concept de formation expérimentée

La réaction critique est un protocole employé afin d'animer des séances de rétroaction après-spectacle. Il est différent de la plupart des autres modes d'animation en ce qu'il ne requière ni la présence de l'artiste, ni une connaissance approfondie de la forme d'art présentée. C'est un processus structuré qui permet aux participants de réfléchir individuellement et collectivement en détail à une expérience artistique.

Scène 1425 | Corporation de la Salle André-Mathieu 2011
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

La Scène 1425 vise le développement de publics et des arts de la scène auprès des adolescents et des jeunes adultes, ainsi qu’à offrir une place à la relève locale. Le diffuseur adapte sa façon de faire traditionnelle pour recevoir et rejoindre le public-cible. La programmation: les tendances en musique actuelle et dans la marge en rock, hip hop, techno, indie, etc.

S'cuze mon iPod, mais ce soir j'écoute de la musique live ! | Commission scolaire au Coeur-des-Vallées 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Le projet vise à faciliter l’autonomie des adolescents du second cycle du secondaire dans leur décision d’assister à des spectacles de musique, hors des murs de l’école. Il est construit sur la double prémisse que les ados entre 14 et 17 ans cherchent à s’identifier à des modèles. Le projet capitalise sur la présence de leaders à l’école et repose sur un effet d’entraînement de la participation.

Sors ton ado - Rencontre Théâtre Ado et la Maison des arts de Laval | RIDEAU 2017
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Unissant leur expertise en programmation de spectacles de théâtre et danse contemporaine, la RTA et la MDA ont imaginé un projet de sortie «parents-ados» en soirée, offert au tarif «achetez un billet et obtenez-en un gratuitement pour l’adolescent qui vous accompagne».

THÉÂTRE@J’AIME - Une alternative au classique | Réseau Scènes 2013
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

La projet repose sur l’idée que les ateliers de préparation adressés aux élèves qui vont à des sorties culturelles permet une compréhension plus approfondie des œuvres présentées. C’est pourquoi les diffuseurs impliqués veulent se servir d’activités en amont des spectacles comme levier pour bâtir un véritable pont avec le milieu de l’éducation.

Une sortie culturelle pour tous! | Service des arts, de la culture et des lettres de la Ville de Gatineau 2012
*Développement de public (et de marché) (général) Pratique exemplaire

Cette initiative novatrice permet aux jeunes des écoles primaires défavorisées de Gatineau d’avoir accès à une programmation artistique riche et enrichissante à la salle Jean-Despréz et au cabaret La Basoche.

Fidélisation des publics

Amis du soir | Maison des arts de Laval, Salle Pauline-Julien, Corporation Hector-Charland 2013
Fidélisation des publics Pratique exemplaire

Présenté par trois diffuseurs de Montréal, le projet Amis du soir a comme objectif de stimuler la fréquentation des lieux de spectacles par les jeunes du secondaire 4 et 5. En complément des sorties scolaires, il s’agit d’inciter les jeunes à sortir le soir, à voir des spectacles de danse et de théâtre de création, en suscitant l’intérêt pour des disciplines qui n’auraient pas au départ leur adhésion.

Ateliers préparatoires pour la présentation de spectacles scolaires - Le savoir dans toutes ses formes | CoDeC d'Amqui 2013
Fidélisation des publics Pratique exemplaire

L’organisme le CoDeC d’Amqui tient déjà depuis plusieurs années des spectacles en milieux scolaires dans la MRC de Matapédia. La nouvelle ambition d’offrir des ateliers préparatoires aux élèves s’avère utile pour qu’ils puissent apprécier davantage les spectacles qui leurs sont présentés. Ce projet a pour but de mieux soutenir la fréquentation du milieu scolaire dans les salles de spectacle.

Consultant | MULTIPLY Inc. 2013
Fidélisation des publics Consultant

-Collecte de fonds
-Planification stratégique
-Gouvernance
-Ateliers sur mesure

Consultant en développement et fidélisation des publics | Très-Arts 2017
Fidélisation des publics Consultant

Denis Bertrand est expert-conseil en développement et fidélisation des publics pour les arts. À l'aide de sa collègue Diane Chevrette, il développe des stratégies taillées sur mesure pour ses clients ou agit comme conférencier et animateur de formations sur le sujet.

Des mots sur mesure à la Maison de la culture Ahuntsic | Maison de la culture Ahuntsic 2013
Fidélisation des publics Pratique exemplaire

Pour la troisième année consécutive, la Maison de la culture Ahuntsic- présente son projet Des mots sur mesure. Le projet met en valeur les plus beaux textes de la chanson et de la poésie québécoise réorchestrés et interprétés par une sélection de musiciens de différentes cultures du monde qui vivent ici.

Diffusion Mordicus fait un virage drastique | RIDEAU 2017
Fidélisation des publics Pratique exemplaire

Diffusion Mordicus est un diffuseur pluridisciplinaire qui se démarque par la qualité de sa programmation et de par son approche différente auprès de la communauté. Avec plus d’une trentaine de spectacles présentés à la salle Jean-Cossette et dans différents lieux de diffusion, Diffusion Mordicus a su se faire une place dans de choix dans le coeur des Matapédiens.

Experte-conseil | Diane Chevrette 2017
Fidélisation des publics Consultant

Diane Chevrette detient des competences en fidelisation des publics, exploitation des logiciels de billetterie et des systemes telephoniques, marketing direct et marketing relationnel.

Experte-conseil | Diane Chevrette 2015
Fidélisation des publics Consultant

Élaboration de programmes de fidélisation pour améliorer la rentabilité des organismes.
Mise à niveau de la gestion des opérations plus proactives de la billetterie pour créer une meilleure synergie entre celles-ci et les offensives de mises en marché.
Formation des employés de l'avant-scène pour renforcer cette force de vente.

Face@Face - « Face the Music! » | Théâtre Centennial 2013
Fidélisation des publics Pratique exemplaire

Le projet Face@Face, mis sur pied par le Théâtre Centennial, a pour objectif d’augmenter le nombre de jeunes de la Commission scolaire de la région de Sherbrooke assistant aux représentations de spectacles de théâtre.

Le Cabaret des mauvaises habitudes | La Maison de la culture de Rivière-du-Loup 2013
Fidélisation des publics Pratique exemplaire

Le Cabaret des mauvaises habitudes a pour but de faire décrocher les gens de leur routine en les invitant à sortir en plein milieu de la semaine pour lâcher leur fou. Un spectacle par mois est présenté dans la Maison de la culture de Rivière-du-Loup, transformée en cabaret pour l'occasion. Cette salle d’environ 200 places offre une atmosphère décontractée; grignotines et « petits remontants » sont au menu. Le but de la formule est de séduire les spectateurs pour qu'ils conservent la mauvaise habitude de sortir en semaine et de se divertir au Cabaret des mauvaises habitudes.

Le Développement et la fidélisation de l'auditoire pour les arts | Très-Arts 2017
Fidélisation des publics Consultant

Présentation de stratégies intégrées de développement et de fidélisation de publics qui tient compte des tendances dans ce domaine.

Le Rendez-vous Guitares d’Alma | Ville d’Alma Spectacles 2015
Fidélisation des publics Pratique exemplaire

Le Rendez-vous Guitare d’Alma propose des performances d’artistes amateurs, semi-professionnels et professionnels, des ateliers-conférences et des sessions d’improvisation. Ce maillage de divers groupes de la communauté amateurs et professionnels en fait une initiative original et efficace.

Piorité : développement des publics et des marchés | Diffusion culturelle de Lévis (L'Anglicane) 2016
Fidélisation des publics Pratique exemplaire

En 2014, Diffusion culturelle de Lévis a entrepris des démarches pour augmenter, fidéliser et renouveler les publics de L’Anglicane et faire rayonner d’avantage ses programmations en arts de la scène.



Quatre troupes de théâtre de Rouyn-Noranda s'unissent pour proposer non pas un, mais deux passeports-théâtre | Chien pas de médaille 2014
Fidélisation des publics Pratique exemplaire

Disponible en édition limitée de 50 exemplaires au coût de 80 $, le passeport-théâtre donne accès à quatre productions théâtrales qui seront présentées de la mi-juin à la mi-août dans diverses salles à Rouyn-Noranda. À l’automne prochain, on prévoit déjà un deuxième passeport couvrira trois productions supplémentaires, qui s’étaleront de septembre à novembre.

Vivre avec l’art vivant à Montréal - La juste valeur d’une maison de la culture | Arrondissement de Villeray–Saint-Michel–Parc-Extension 2013
Fidélisation des publics Pratique exemplaire

Il s’agit de bonifier l’offre culturelle offerte aux écoles secondaires en élargissant les sorties culturelles auprès des autres diffuseurs, tels que la Maison Théâtre, l’Agora de la danse et trois Maisons de la culture, soient Frontenac, Plateau Mont-Royal et Ahunstic-Cartierville.

Médiation culturelle

Coaching sur mesure | Boîte de Comm Blaise Gagnon 2015
Médiation culturelle Consultant

Intervention sur place du consultant, pour une durée de 3 à 5 jours. Adaptée à l'organisation de diffusion, au milieu, au contexte et au marché.

Consultant | Consultation Point de Mire 2017
Médiation culturelle Consultant

Élaborer avec vous des stratégies et des projets organiques qui s'inspirent d'une approche holistique respectueuse des écosystèmes en présence, avec rigueur, sensibilité et humour. Tel est notre Point de Mire."

Consultant | Monique Rioux 2013
Médiation culturelle Consultant

Monique Rioux: comédienne, metteure en scène, consultante en médiation culturelle.

Hors les murs | Ville de Montréal, Arrondissement de Villeray-Saint-Michel-Parc-Extension 2012
Médiation culturelle Pratique exemplaire

Hors les murs propose un éventail de projets qui s’approprient divers lieux pour y injecter une bonne dose de culture, tantôt sous forme de rencontres, tantôt sous forme de spectacles. Citons à titre d'exemple les joueurs de tambour de la communauté mohawk qui se sont installés dans la cafétéria d’un centre communautaire, le temps de faire vibrer ses usagers.

InnuRassemble - Rejoindre les deux bouts | La Commission scolaire de l'Estuaire, le Centre des arts de Baie-Comeau et l'École secondaire Uashka 2013
Médiation culturelle Pratique exemplaire

InnuRassemble est un projet artistique exclusivement réservé aux adolescents, où les jeunes autochtones et les non-autochtones de la Manicouagan et de la Haute Côte-Nord sont rassemblés afin de créer un rapprochement culturel à travers les arts, par exemple la danse ou la chanson.

L’ÉCHAPPÉE BELLE | RENCONTRE THÉÂTRE ADOS 2013
Médiation culturelle Pratique exemplaire

L’échappée belle est un grand projet de médiation culturelle dans lequel ont été mises de l’avant les relations intergénérationnelles.

La médiation culturelle Le sens des mots et l'essence des pratiques | Presses de l'Université du Québec 2012
Médiation culturelle Publication

Un ouvrage qui conjugue débats théoriques et études de cas autour du thème de la médiation culturelle. Un volet historique retrace les conditions d’émergence des pratiques et du concept de médiation culturelle au Québec; un volet social dépeint les dispositifs de médiation mis en place et dégage les principaux défis auxquels font actuellement face les médiateurs culturels.

La médiation culturelle ou l’interdisciplinarité | L’école secondaire Paul-Gérin-Lajoie d’Outremont 2013
Médiation culturelle Pratique exemplaire

L’école secondaire Paul-Gérin-Lajoie d’Outremont (PGLO) accueille en moyenne 691 élèves de la première à la 5e secondaire. Ceux-ci ont un abonnement scolaire au Théâtre Outremont. Le projet a pour but de développer des situations d’apprentissage et d’évaluation interdisciplinaire autour des spectacles.

La Tournée pour l’unité – Lorsque les différences s’unissent | École Champagnat de La Tuque 2013
Médiation culturelle Pratique exemplaire

La Corporation de développement des arts et de la culture de la Ville de La Tuque est l’instigatrice du projet de rencontre et d’échange entre autochtones et non-autochtones en milieu scolaire qui consiste en un forum ouvert inspiré des traditions des Premières Nations, suivi d’un spectacle.

Les 50 jours de la danse | Corporation Hector-Charland, L'Assomption 2016
Médiation culturelle Pratique exemplaire

Depuis plus de quinze ans, la Corporation Hector-Charland encourage et soutient le rayonnement de la danse sur le territoire lanaudois. Récemment, leur programmation régulière a été bonifiée par un événement cent pour cent danse. 



La toute première édition des 50 jours de la danse a pris place dans divers lieux de la MRC de L'Assomption. Plus d'une quinzaine d'activités et une vingtaine d'artistes et de compagnies étaient de cette première programmation.

Piorité : développement des publics et des marchés | Diffusion culturelle de Lévis (L'Anglicane) 2016
Médiation culturelle Pratique exemplaire

En 2014, Diffusion culturelle de Lévis a entrepris des démarches pour augmenter, fidéliser et renouveler les publics de L’Anglicane et faire rayonner d’avantage ses programmations en arts de la scène.



Unir les forces pour accroître la fréquentation en salle | RIDEAU 2015
Médiation culturelle Pratique exemplaire

C'est dans la foulée du Plan de soutien à la diffusion de la danse d'Accès culture que les deux arrondissements montréalais de Rivière-des-Prairies-Pointe-aux-Trembles et de La Salle ont décidé d'unir leurs forces pour participer au projet de développement en danse sur trois ans.

Vancouver Symphonique | Centre culturel francophone de Vancouver 2013
Médiation culturelle Pratique exemplaire

Intitulé Vancouver Symphonique, ce projet a permis à 12 artistes francophones parmi les plus chevronnés de monter sur scène accompagnés par les 50 musiciens de l’Orchestre symphonique de l’Université de la Colombie-Britannique. Ce spectacle a été présenté devant une salle comble de 1200 personnes, dans le lieu de concert le plus prestigieux de la région de Vancouver, soit le Chan Center.

Vivre avec l’art vivant à Montréal - La juste valeur d’une maison de la culture | Arrondissement de Villeray–Saint-Michel–Parc-Extension 2013
Médiation culturelle Pratique exemplaire

Il s’agit de bonifier l’offre culturelle offerte aux écoles secondaires en élargissant les sorties culturelles auprès des autres diffuseurs, tels que la Maison Théâtre, l’Agora de la danse et trois Maisons de la culture, soient Frontenac, Plateau Mont-Royal et Ahunstic-Cartierville.

Financement

*Financement (général)

Consultant | Francis Marin 2014
*Financement (général) Consultant

Quattrocento communication se consacre à la recherche et au développement de nouvelles clientèles, à la mise en place de système de collecte efficace de dons, à l'implantation d'un système de demandes de subventions aux fondations privées et corporatives et à la gestion efficace de la clientèle et des publics (CRM). Quattrocento pour : la renaissance par la communication.

Consultant | Stéphane Leclerc 2016
*Financement (général) Consultant

Gestionnaire expérimentée du domaine des arts, Stéphane Leclerc fait profiter nombre d'organismes culturels de sa vaste expérience. À travers son entreprise, elle dispense des conseils en développement organisationnel, conduit des recherches et études spécialisées, élabore des plans stratégiques et produit des demandes de financement pour des projets de construction d'équipements culturels.

Consultant - coach - services OBNL Québec | _eabcom.net_ services OBNL Québec 2013
*Financement (général) Consultant

Éric-Abel Baland est certifié formateur agréé*.

Gestion de projet | marcdrouin.mtl 2014
*Financement (général) Consultant

Concevoir et mener à bien un projet spécial ou une phase particulière de votre organisation. Accompagnement dans l'élaboration de plan, rédaction institutionnelle, mis en place des ressources.

Commandite

Arts de la scène : publics, marchés et motivations | CAPACOA 2012
Commandite Concept de formation expérimentée | Formation sur support média

Ce webinaire présente des données essentielles sur les publics et le marketing, en mettant l’accent sur les conclusions d’études qui peuvent être mises en application dans le développement de publics et la recherche de commanditaires.

Consultant | Louis Aubin 2013
Commandite Consultant

Son cheminement professionnel l'a amené à toucher à plusieurs facettes des communications (relations publiques, promotion, publicité, relations gouvernementales, commandite)pour des instances publiques, privées ou culturelles. Il est spécialisé dans le secteur de la commandite et des alliances corporatives.

Consultant | MULTIPLY Inc. 2013
Commandite Consultant

-Collecte de fonds
-Planification stratégique
-Gouvernance
-Ateliers sur mesure

Le financement des événements culturels | HEC Montréal - Séminaires de management culturel 2011
Commandite Formation en ligne

Le séminaire qui suit propose un survol des divers moyens actuellement accessibles aux responsables d’événements et aux organismes culturels pour bâtir le financement de leurs organisations et de leurs projets.

Financement privé (général)

Consultant | Francis Marin 2014
Financement privé (général) Consultant

Quattrocento communication se consacre à la recherche et au développement de nouvelles clientèles, à la mise en place de système de collecte efficace de dons, à l'implantation d'un système de demandes de subventions aux fondations privées et corporatives et à la gestion efficace de la clientèle et des publics (CRM). Quattrocento pour : la renaissance par la communication.

Consultant | MULTIPLY Inc. 2013
Financement privé (général) Consultant

-Collecte de fonds
-Planification stratégique
-Gouvernance
-Ateliers sur mesure

Financement participatif dans un contexte canadien | Canada Media Fund 2012
Financement privé (général) Publication

Dans un premier temps, cette étude propose une définition du financement participatif ainsi qu'une analyse des divers modèles existant dans le monde. Puis, on présente un survol des tendances liées au sociofinancement dans le monde. Ensuite, on expose la manière dont les producteurs canadiens mettent en œuvre cette pratique.

Le financement des événements culturels | HEC Montréal - Séminaires de management culturel 2011
Financement privé (général) Formation en ligne

Le séminaire qui suit propose un survol des divers moyens actuellement accessibles aux responsables d’événements et aux organismes culturels pour bâtir le financement de leurs organisations et de leurs projets.

Les Arts de la scène de Montmagny - Campagne majeure de financement | RIDEAU 2017
Financement privé (général) Pratique exemplaire

Les Arts de la scène de Montmagny ont mit sur pied une campagne majeure de financement pour leur nouvelle salle de spectacles et de cinéma : la salle Promutuel assurance.

Financement public

Gestion de projet | marcdrouin.mtl 2014
Financement public Consultant

Concevoir et mener à bien un projet spécial ou une phase particulière de votre organisation. Accompagnement dans l'élaboration de plan, rédaction institutionnelle, mis en place des ressources.

Le financement des événements culturels | HEC Montréal - Séminaires de management culturel 2011
Financement public Formation en ligne

Le séminaire qui suit propose un survol des divers moyens actuellement accessibles aux responsables d’événements et aux organismes culturels pour bâtir le financement de leurs organisations et de leurs projets.

Levée de fonds

Consultant | Francis Marin 2014
Levée de fonds Consultant

Quattrocento communication se consacre à la recherche et au développement de nouvelles clientèles, à la mise en place de système de collecte efficace de dons, à l'implantation d'un système de demandes de subventions aux fondations privées et corporatives et à la gestion efficace de la clientèle et des publics (CRM). Quattrocento pour : la renaissance par la communication.

Consultant - coach - services OBNL Québec | _eabcom.net_ services OBNL Québec 2013
Levée de fonds Consultant

Éric-Abel Baland est certifié formateur agréé*.

Dons annuels : la pierre angulaire d'une campagne de financement couronnée de succès | PAA / AAS 2012
Levée de fonds Concept de formation expérimentée | Formation sur support média

Ce séminaire en ligne consiste en un survol du rôle des dons annuels, en mettant l’accent sur les divers outils et stratégies utilisés dans le cadre d’un programme de dons annuels afin d’élargir la base de la pyramide des dons.

Dons majeurs : Porter votre programme de dons annuels vers un nouveau sommet | PAA / AAS 2012
Levée de fonds Concept de formation expérimentée | Formation sur support média

Visant le sommet de la pyramide des dons, ce séminaire en ligne porte sur les campagnes de dons majeurs, l’importance des relations et les stratégies efficaces en matière de sollicitation en personne.

Fondations et entreprises : Recueillir des dons annuels et des dons majeurs auprès d'entreprises et de fondations | PAA / AAS 2012
Levée de fonds Concept de formation expérimentée | Formation sur support média

Les dons des entreprises et des fondations constituent généralement une large part des revenus d’un organisme. Dans le cadre de ce séminaire en ligne, nous nous intéresserons plus particulièrement à l’obtention de dons annuels, de dons majeurs et de commandites auprès des fondations et des entreprises.

Gestion de projet | marcdrouin.mtl 2014
Levée de fonds Consultant

Concevoir et mener à bien un projet spécial ou une phase particulière de votre organisation. Accompagnement dans l'élaboration de plan, rédaction institutionnelle, mis en place des ressources.

Les bénévoles et donateurs des organismes artistiques et culturels du Canada | Hill Strategies Research / Hill Stratégie Recherche 2016
Levée de fonds Publication

Données statistiques sur le profil démographique et les habitudes de dons des donateurs et bénévoles canadiens en 2013.

Organiser et réussir votre événement bénéfice ! | CAPDET FORMATION 2013
Levée de fonds Offre de formation

« De l’idéation au concept » et « du rêve à la réalité » ! Soutenir et valoriser toute personne impliquée dans la conception, la planification, l’organisation, la coordination et la logistique

Gestion administrative

*Gestion administrative (général)

Assurance pour les OSBL | Imagine Canada 2012
*Gestion administrative (général) Publication

Le b-a-ba de l'assurance pour les OSBL: notions fondamentales, renseignements sur le genre de couverture d'assurance dont vous avez besoin et conseils sur la façon de lire votre police d'assurance.

Consultant | FBonnin 2015
*Gestion administrative (général) Consultant

Cette personne-ressource oeuvre dans la gestion des arts et stratégies de développement - Recherche et développement de projets

Consultant | Jan Rok Achard 2016
*Gestion administrative (général) Consultant

Jan Rok Achard a plus de quarante ans d'expérience en développement des arts de la scène, tant dans la production, la diffusion des oeuvres que dans la formation des entreprises ou organismes.

Consultant | Consultation Point de Mire 2017
*Gestion administrative (général) Consultant

Élaborer avec vous des stratégies et des projets organiques qui s'inspirent d'une approche holistique respectueuse des écosystèmes en présence, avec rigueur, sensibilité et humour. Tel est notre Point de Mire."

Consultant | DAIGLE/SAIRE 2013
*Gestion administrative (général) Consultant

Daigle/Saire possède une expertise en diagnostic, en planification et positionnement stratégique, en gestion, en analyse de compétitivité, en analyse des publics, en plan d'action par fonction ou par secteur, etc.

Consultant | Céline Laberge 2013
*Gestion administrative (général) Consultant

Production d'événements

Consultant | Lynn Briand 2013
*Gestion administrative (général) Consultant

Associée fondatrice et directrice générale du Groupe Forest, une PME qui a inventé un métier : celui d’accélérateur du changement culturel des entreprises. Positionnement stratégique: démarche sur le projet d'entreprise; Planification et développement du business plan; développement et direction de l'équipe. .

Consultant | Nathalie Boudreau 2013
*Gestion administrative (général) Consultant

Expertise reliée au mentorat (coaching) dans le domaine des communications et du marketing.

Consultant : Associé DAIGLE/SAIRE | DAIGLE/SAIRE 2016
*Gestion administrative (général) Consultant

Consultant spécialiste en Culture.

Daigle/Saire possède une expertise en diagnostic, en planification et positionnement stratégique, en gestion, en analyse de compétitivité, en analyse des publics, en plan d'action par fonction ou par secteur, etc.

Consultant : avocate et gestionnaire | Sophie Préfontaine 2013
*Gestion administrative (général) Consultant

Sophie Préfontaine évolue dans le milieu des arts et de la culture depuis plus de 15 ans où elle œuvre comme avocate et gestionnaire.



DROIT - GESTION - PLANIFICATION - GOUVERNANCE

La musique classique… à l’avant scène! - Mélomanes en herbe | Commission des loisirs de La Sarre 2013
*Gestion administrative (général) Pratique exemplaire

En collaboration avec Les Jeunesses musicales, la Commission des loisirs de La Sarre a créé le «Passeport Classique», regroupant les 6 spectacles de la saison 2011-2012(45% de rabais sur le prix du billet régulier.Un encart publicitaire a été inséré dans leur dépliant de spectacles et distribué à plus de 10 000 copies.

Budget

Consultant | Lynn Briand 2013
Budget Consultant

Associée fondatrice et directrice générale du Groupe Forest, une PME qui a inventé un métier : celui d’accélérateur du changement culturel des entreprises. Positionnement stratégique: démarche sur le projet d'entreprise; Planification et développement du business plan; développement et direction de l'équipe. .

Consultant : Associé DAIGLE/SAIRE | DAIGLE/SAIRE 2016
Budget Consultant

Consultant spécialiste en Culture.

Daigle/Saire possède une expertise en diagnostic, en planification et positionnement stratégique, en gestion, en analyse de compétitivité, en analyse des publics, en plan d'action par fonction ou par secteur, etc.

Notions de base de la gestion financière | HEC Montréal - Séminaires de management culturel 2011
Budget Formation en ligne

Les outils de base de la gestion financière dans le contexte des entités à but non lucratif, du secteur culturel: du budget aux états financiers.

Comptabilité

Notions de base de la gestion financière | HEC Montréal - Séminaires de management culturel 2011
Comptabilité Formation en ligne

Les outils de base de la gestion financière dans le contexte des entités à but non lucratif, du secteur culturel: du budget aux états financiers.

Gestion, construction ou rénovation de lieux

Consultant | Denise Arsenault 2013
Gestion, construction ou rénovation de lieux Consultant

Denise Arsenault est une personne-ressource qui détient une importante expertise liée au domaine des arts et de la culture.

Consultant | Stéphane Leclerc 2016
Gestion, construction ou rénovation de lieux Consultant

Gestionnaire expérimentée du domaine des arts, Stéphane Leclerc fait profiter nombre d'organismes culturels de sa vaste expérience. À travers son entreprise, elle dispense des conseils en développement organisationnel, conduit des recherches et études spécialisées, élabore des plans stratégiques et produit des demandes de financement pour des projets de construction d'équipements culturels.

Étude de faisabilité, planification stratégique et d'affaires, de financement | ArtExpert 2014
Gestion, construction ou rénovation de lieux Consultant

Nous sommes experts conseil en gestion culturelle, planification stratégique et études de faisabilité, sur la scène nationale et internationale. Nous implantons des systèmes de gestion au sein des organismes. L'entreprise peut compter sur la collaboration de plus de 15 consultants canadiens qui partagent le même défi, celui de participer au développement de la culture sur l'ensemble du territoire.

Gouvernance

20 Questions que les administrateurs d'organismes sans but lucratif devraient poser sur la gouvernance | Canadian Institute of Chartered Accountants / Institut canadien des comptables agréés 2013
Gouvernance Publication

Ce cahier d’information décrit brièvement les principaux éléments de gouvernance des organismes sans but lucratif et des responsabilités des administrateurs. Il fait partie de la Collection « Organismes sans but lucratif » de l'Institut Canadien des Comptables Agréés, qui propose de nombreuses autres ressources pour les OSBL.

Consultant | Consultation Point de Mire 2017
Gouvernance Consultant

Élaborer avec vous des stratégies et des projets organiques qui s'inspirent d'une approche holistique respectueuse des écosystèmes en présence, avec rigueur, sensibilité et humour. Tel est notre Point de Mire."

Consultant | Cossette Dolan Avocats S.E.N.C.R.L. 2017
Gouvernance Consultant

Services-conseils en droit dans les domaines de la gestion de crise, des ressources humaines et de la gouvernance.

Consultant | Denis Jean 2014
Gouvernance Consultant

Denis Jean est conseiller et formateur.

Consultant | MULTIPLY Inc. 2013
Gouvernance Consultant

-Collecte de fonds
-Planification stratégique
-Gouvernance
-Ateliers sur mesure

Consultant | Lynn Briand 2013
Gouvernance Consultant

Associée fondatrice et directrice générale du Groupe Forest, une PME qui a inventé un métier : celui d’accélérateur du changement culturel des entreprises. Positionnement stratégique: démarche sur le projet d'entreprise; Planification et développement du business plan; développement et direction de l'équipe. .

Consultant - coach - services OBNL Québec | _eabcom.net_ services OBNL Québec 2013
Gouvernance Consultant

Éric-Abel Baland est certifié formateur agréé*.

Consultant : Associé DAIGLE/SAIRE | DAIGLE/SAIRE 2016
Gouvernance Consultant

Consultant spécialiste en Culture.

Daigle/Saire possède une expertise en diagnostic, en planification et positionnement stratégique, en gestion, en analyse de compétitivité, en analyse des publics, en plan d'action par fonction ou par secteur, etc.

Consultant : avocate et gestionnaire | Sophie Préfontaine 2013
Gouvernance Consultant

Sophie Préfontaine évolue dans le milieu des arts et de la culture depuis plus de 15 ans où elle œuvre comme avocate et gestionnaire.



DROIT - GESTION - PLANIFICATION - GOUVERNANCE

Travailler avec le C.A. d'un OSBL | CHRC/CRHSC 2013
Gouvernance Publication

Cet outil offre des conseils et des ressources aux gestionnaires pour qu'ils adoptent de nouvelles perspectives et approches pour la gestion. Ces conseils sont applicables dans de nombreux contextes. Les gestionnaires qui ont une longue expérience dans le secteur et ceux qui travaillent pour une grande et très complexe organisation pourront trouver la vaste bibliographie utile. Les gestionnaires moins expérimentés voudront peut-être utiliser la trousse pour s'attaquer à une chose à la fois.

Planification

Consultant | rideau 2013
Planification Consultant

Aptitudes reconnues à la direction et à la planification stratégique de la production d’événements culturels. Gestion axée sur l’obtention de résultats tangibles, la mise en marché et les outils de gestion organisationnelle. Identifie les besoins organisationnels et favorise la conceptualisation des idées en vue de l’établissement de jalons pour atteindre les objectifs fixés.

Consultant | FBonnin 2015
Planification Consultant

Cette personne-ressource oeuvre dans la gestion des arts et stratégies de développement - Recherche et développement de projets

Consultant | Jan Rok Achard 2016
Planification Consultant

Jan Rok Achard a plus de quarante ans d'expérience en développement des arts de la scène, tant dans la production, la diffusion des oeuvres que dans la formation des entreprises ou organismes.

Consultant | Consultation Point de Mire 2017
Planification Consultant

Élaborer avec vous des stratégies et des projets organiques qui s'inspirent d'une approche holistique respectueuse des écosystèmes en présence, avec rigueur, sensibilité et humour. Tel est notre Point de Mire."

Consultant | Denis Jean 2014
Planification Consultant

Denis Jean est conseiller et formateur.

Consultant | Stéphane Leclerc 2016
Planification Consultant

Gestionnaire expérimentée du domaine des arts, Stéphane Leclerc fait profiter nombre d'organismes culturels de sa vaste expérience. À travers son entreprise, elle dispense des conseils en développement organisationnel, conduit des recherches et études spécialisées, élabore des plans stratégiques et produit des demandes de financement pour des projets de construction d'équipements culturels.

Consultant | Louis Aubin 2013
Planification Consultant

Son cheminement professionnel l'a amené à toucher à plusieurs facettes des communications (relations publiques, promotion, publicité, relations gouvernementales, commandite)pour des instances publiques, privées ou culturelles. Il est spécialisé dans le secteur de la commandite et des alliances corporatives.

Consultant | MULTIPLY Inc. 2013
Planification Consultant

-Collecte de fonds
-Planification stratégique
-Gouvernance
-Ateliers sur mesure

Consultant | Lynn Briand 2013
Planification Consultant

Associée fondatrice et directrice générale du Groupe Forest, une PME qui a inventé un métier : celui d’accélérateur du changement culturel des entreprises. Positionnement stratégique: démarche sur le projet d'entreprise; Planification et développement du business plan; développement et direction de l'équipe. .

Consultant : Associé DAIGLE/SAIRE | DAIGLE/SAIRE 2016
Planification Consultant

Consultant spécialiste en Culture.

Daigle/Saire possède une expertise en diagnostic, en planification et positionnement stratégique, en gestion, en analyse de compétitivité, en analyse des publics, en plan d'action par fonction ou par secteur, etc.

Consultant : avocate et gestionnaire | Sophie Préfontaine 2013
Planification Consultant

Sophie Préfontaine évolue dans le milieu des arts et de la culture depuis plus de 15 ans où elle œuvre comme avocate et gestionnaire.



DROIT - GESTION - PLANIFICATION - GOUVERNANCE

Consultant en développement et fidélisation des publics | Très-Arts 2017
Planification Consultant

Denis Bertrand est expert-conseil en développement et fidélisation des publics pour les arts. À l'aide de sa collègue Diane Chevrette, il développe des stratégies taillées sur mesure pour ses clients ou agit comme conférencier et animateur de formations sur le sujet.

Consultant en Intégration technologique et scénographie | Go Multimédia inc. 2016
Planification Consultant

Consultant en Intégration technologique et scénographie. services;

•Évaluation des besoins

•Études de faisabilité — Rapports et esquisses

•Élaboration d’une programmation

•Analyses budgétaires

•Schémas des opérations

•Plans et devis techniques

•Cahier des charges

•Suivi des appels d’offres

•Suivi des travaux et coordination

•Modélisation des concepts

•Formation

Étude de faisabilité, planification stratégique et d'affaires, de financement | ArtExpert 2014
Planification Consultant

Nous sommes experts conseil en gestion culturelle, planification stratégique et études de faisabilité, sur la scène nationale et internationale. Nous implantons des systèmes de gestion au sein des organismes. L'entreprise peut compter sur la collaboration de plus de 15 consultants canadiens qui partagent le même défi, celui de participer au développement de la culture sur l'ensemble du territoire.

Gestion de projet | marcdrouin.mtl 2014
Planification Consultant

Concevoir et mener à bien un projet spécial ou une phase particulière de votre organisation. Accompagnement dans l'élaboration de plan, rédaction institutionnelle, mis en place des ressources.

Le Développement et la fidélisation de l'auditoire pour les arts | Très-Arts 2017
Planification Consultant

Présentation de stratégies intégrées de développement et de fidélisation de publics qui tient compte des tendances dans ce domaine.

Le plan marketing | HEC Montréal - Séminaires de management culturel 2011
Planification Formation en ligne

Tout plan marketing comporte un certain nombre d’éléments de base; le présent séminaire présente ces éléments. Une première section plus théorique pose les questions auxquelles doit réfléchir le gestionnaire dans la préparation de son plan. La deuxième section présente un exemple simple de plan marketing pour une entreprise.

Règles et normes

Consultant | Cossette Dolan Avocats S.E.N.C.R.L. 2017
Règles et normes Consultant

Services-conseils en droit dans les domaines de la gestion de crise, des ressources humaines et de la gouvernance.

Représentation

Consultant | FBonnin 2015
Représentation Consultant

Cette personne-ressource oeuvre dans la gestion des arts et stratégies de développement - Recherche et développement de projets

Consultant | Cossette Dolan Avocats S.E.N.C.R.L. 2017
Représentation Consultant

Services-conseils en droit dans les domaines de la gestion de crise, des ressources humaines et de la gouvernance.

Consultant : avocate et gestionnaire | Sophie Préfontaine 2013
Représentation Consultant

Sophie Préfontaine évolue dans le milieu des arts et de la culture depuis plus de 15 ans où elle œuvre comme avocate et gestionnaire.



DROIT - GESTION - PLANIFICATION - GOUVERNANCE

Données statistiques sur la diffusion des arts de la scène | CAPACOA 2014
Représentation Autre

Cette page présente des extraits de recherches pertinentes à propos de la diffusion et des arts de la scène. Le regroupement par catégorie permet une recherche rapide et leur format concis se prête bien à l'insertion dans vos documents de promotion des arts ou au partage dans les médias sociaux.

Intervenants et processus clés à l'échelon fédéral | CAPACOA 2010
Représentation Concept de formation expérimentée | Offre de formation

Cet atelier vise à informer les participants des façons dont sont développées les politiques culturelles au palier fédéral et des occasions d'influencer les prises de décision. Au cours de l'atelier, les participants acquéreront une connaissance des joueurs et des processus clés au sein du gouvernement fédéral, puis identifierons des moyens efficaces pour s'impliquer.

L'importance de la diffusion : une étude sur la diffusion des arts vivants au Canada | CAPACOA 2013
Représentation Publication

Rapport d'une recherche de grande envergure contenant des informations utiles sur la fréquentation et sur les bienfaits des arts vivants au Canada.

Trois maires engagés pour le développement de la culture | ROSEQ 2010
Représentation Concept de formation expérimentée | Formation sur support média

Trois maires engagés dans leurs milieux et croyant au développement par la culture témoignent de leur expérience. Ce dîner-conférence a été filmé et peut être visionné en ligne.

Vous devez être le changement que vous voulez voir dans ce monde | Canadian Arts Coalition / Coalition canadienne des arts 2011
Représentation Concept de formation expérimentée | Offre de formation | Publication

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La profession de diffuseur

Initiative ou pratique touchant plusieurs sujets

Analyse des meilleures pratiques d’affaires internationales dans l’industrie des festivals et des événements | Chaire de tourisme Transat de l’École des sciences de la gestion 2014
Initiative ou pratique touchant plusieurs sujets Publication

Réalisée par la Chaire de tourisme Transat de l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal (UQAM), l’analyse des meilleures pratiques d’affaires dans l’industrie des festivals et des événements amorcée par Festivals et événements Québec et ses partenaires vise à améliorer les connaissances de l’industrie en matière de bonnes pratiques à l’échelle internationale.

ARRIÈRE COURS de l’Université de Sherbrooke | RIDEAU 2015
Initiative ou pratique touchant plusieurs sujets Pratique exemplaire

Arrière cours c'est une série d’événements en arts de la scène, principalement composée d’artistes émergents de toutes les disciplines qui contribue notamment à l’essor de la Ligue universitaire d’improvisation de Sherbrooke (LUIS) et des étudiants de l’École de musique de L’UdeS.

Bonification de l’offre culturelle et touristique - Un petit quartier des arts prometteur | Théâtre Hector-Charland 2009
Initiative ou pratique touchant plusieurs sujets Pratique exemplaire

Il arrive que la clientèle ait du mal à se retrouver parmi toutes les offres culturelles disponibles. Pourquoi ne pas leur faciliter la vie en administrant le tout dans un même registre? C’est ce qu’a fait le Théâtre Hector-Charland à l’Assomption.

Jamais Trop Tôt | RIDEAU 2017
Initiative ou pratique touchant plusieurs sujets Pratique exemplaire

Le projet Jamais Trop Tôt est le résultat d’un partenariat entre le festival international de la chanson de Granby (FICG), le Réseau national des Galas de la chanson (RNGC) et 47 organismes partenaires à travers 9 provinces canadiennes. 



La danse sur les routes | La danse sur les routes du Québec 2010
Initiative ou pratique touchant plusieurs sujets Initiative novatrice

Carrefour des milieux de la diffusion, de la production et de la création en danse, La danse sur les routes du Québec soutient l’amélioration et l’accroissement de la diffusion de la danse sur le territoire québécois. L’originalité de La danse sur les routes tient aux moyens dont se sont dotés les diffuseurs et les compagnies, des moyens qui s’inscrivent dans la réalité régionale des diffuseurs.

Les 50 jours de la danse | Corporation Hector-Charland, L'Assomption 2016
Initiative ou pratique touchant plusieurs sujets Pratique exemplaire

Depuis plus de quinze ans, la Corporation Hector-Charland encourage et soutient le rayonnement de la danse sur le territoire lanaudois. Récemment, leur programmation régulière a été bonifiée par un événement cent pour cent danse. 



La toute première édition des 50 jours de la danse a pris place dans divers lieux de la MRC de L'Assomption. Plus d'une quinzaine d'activités et une vingtaine d'artistes et de compagnies étaient de cette première programmation.

Les enflammés, une émission culturelle régionale aux répercussions sensationnelles | Les Amants de la scène 2016
Initiative ou pratique touchant plusieurs sujets Pratique exemplaire

Avec le partenariat de Télus et Desjardins, les Amants de la Scène ont réaliser pas moins de 12 émissions mettant en lumière des artistes du coin. 



C'est avec ces ententes majeures sous le bras, que le directeur des Amants de la scène Jean-François Bernatchez a réussi à développé plusieurs autres partenariats dans sa région et ainsi faire rayonner le talent Beauceron.

Teatricus | La boite à outils du milieu du spectacle | Teatricus 2011
Initiative ou pratique touchant plusieurs sujets Autre

Regroupement Teatricus est un organisme dédié au rassemblement et à l'outillage des professionnels des arts. Teatricus offre des outils afin de faciliter le travail de tous les artisans des arts visuels, des arts de la scène.

Notions élémentaires

ABC du diffuseur | ROSEQ 2003
Notions élémentaires Offre de formation | Publication

Cette formation fait le tour des secteurs d’intervention du métier de diffuseur avec des tableaux et des outils de travail intégrés.

Les sorties culturelles de Juliette - Apprendre en s’amusant n’est pas qu’un cliché! | Centre des arts Juliette-Lassonde de St-Hyacinthe 2013
Notions élémentaires Pratique exemplaire

Le programme Les sorties culturelles de Juliette a pour objectif premier d'initier et de soutenir l'apprentissage des jeunes aux arts de la scène et ce, dans un environnement adéquat : une salle de spectacles professionnels.

Piorité : développement des publics et des marchés | Diffusion culturelle de Lévis (L'Anglicane) 2016
Notions élémentaires Pratique exemplaire

En 2014, Diffusion culturelle de Lévis a entrepris des démarches pour augmenter, fidéliser et renouveler les publics de L’Anglicane et faire rayonner d’avantage ses programmations en arts de la scène.



Logistique d'événement/spectacle

*Logistique (général)

Bonification de l’offre culturelle et touristique - Un petit quartier des arts prometteur | Théâtre Hector-Charland 2009
*Logistique (général) Pratique exemplaire

Il arrive que la clientèle ait du mal à se retrouver parmi toutes les offres culturelles disponibles. Pourquoi ne pas leur faciliter la vie en administrant le tout dans un même registre? C’est ce qu’a fait le Théâtre Hector-Charland à l’Assomption.

Consultant | Consultation Point de Mire 2017
*Logistique (général) Consultant

Élaborer avec vous des stratégies et des projets organiques qui s'inspirent d'une approche holistique respectueuse des écosystèmes en présence, avec rigueur, sensibilité et humour. Tel est notre Point de Mire."

Consultant | MULTIPLY Inc. 2013
*Logistique (général) Consultant

-Collecte de fonds
-Planification stratégique
-Gouvernance
-Ateliers sur mesure

Consultant | Lynn Briand 2013
*Logistique (général) Consultant

Associée fondatrice et directrice générale du Groupe Forest, une PME qui a inventé un métier : celui d’accélérateur du changement culturel des entreprises. Positionnement stratégique: démarche sur le projet d'entreprise; Planification et développement du business plan; développement et direction de l'équipe. .

InnuRassemble - Rejoindre les deux bouts | La Commission scolaire de l'Estuaire, le Centre des arts de Baie-Comeau et l'École secondaire Uashka 2013
*Logistique (général) Pratique exemplaire

InnuRassemble est un projet artistique exclusivement réservé aux adolescents, où les jeunes autochtones et les non-autochtones de la Manicouagan et de la Haute Côte-Nord sont rassemblés afin de créer un rapprochement culturel à travers les arts, par exemple la danse ou la chanson.

Accueil des équipes artistiques

Consultant | Consultation Point de Mire 2017
Accueil des équipes artistiques Consultant

Élaborer avec vous des stratégies et des projets organiques qui s'inspirent d'une approche holistique respectueuse des écosystèmes en présence, avec rigueur, sensibilité et humour. Tel est notre Point de Mire."

Applications de billetterie

Consultant en développement et fidélisation des publics | Très-Arts 2017
Applications de billetterie Consultant

Denis Bertrand est expert-conseil en développement et fidélisation des publics pour les arts. À l'aide de sa collègue Diane Chevrette, il développe des stratégies taillées sur mesure pour ses clients ou agit comme conférencier et animateur de formations sur le sujet.

Experte-conseil | Diane Chevrette 2017
Applications de billetterie Consultant

Diane Chevrette detient des competences en fidelisation des publics, exploitation des logiciels de billetterie et des systemes telephoniques, marketing direct et marketing relationnel.

Le Développement et la fidélisation de l'auditoire pour les arts | Très-Arts 2017
Applications de billetterie Consultant

Présentation de stratégies intégrées de développement et de fidélisation de publics qui tient compte des tendances dans ce domaine.

Gestion de billetterie

Consultant en développement et fidélisation des publics | Très-Arts 2017
Gestion de billetterie Consultant

Denis Bertrand est expert-conseil en développement et fidélisation des publics pour les arts. À l'aide de sa collègue Diane Chevrette, il développe des stratégies taillées sur mesure pour ses clients ou agit comme conférencier et animateur de formations sur le sujet.

Experte-conseil | Diane Chevrette 2017
Gestion de billetterie Consultant

Diane Chevrette detient des competences en fidelisation des publics, exploitation des logiciels de billetterie et des systemes telephoniques, marketing direct et marketing relationnel.

Experte-conseil | Diane Chevrette 2015
Gestion de billetterie Consultant

Élaboration de programmes de fidélisation pour améliorer la rentabilité des organismes.
Mise à niveau de la gestion des opérations plus proactives de la billetterie pour créer une meilleure synergie entre celles-ci et les offensives de mises en marché.
Formation des employés de l'avant-scène pour renforcer cette force de vente.

Le Développement et la fidélisation de l'auditoire pour les arts | Très-Arts 2017
Gestion de billetterie Consultant

Présentation de stratégies intégrées de développement et de fidélisation de publics qui tient compte des tendances dans ce domaine.

Piorité : développement des publics et des marchés | Diffusion culturelle de Lévis (L'Anglicane) 2016
Gestion de billetterie Pratique exemplaire

En 2014, Diffusion culturelle de Lévis a entrepris des démarches pour augmenter, fidéliser et renouveler les publics de L’Anglicane et faire rayonner d’avantage ses programmations en arts de la scène.



Service de billetterie | Canada Council for the Arts / Conseil des arts du Canada 2009
Gestion de billetterie Publication

Chapitre 4.6 de Sur la route : Guide du diffuseur.

Mise en marché et communications

*Communications (général)

Bonification de l’offre culturelle et touristique - Un petit quartier des arts prometteur | Théâtre Hector-Charland 2009
*Communications (général) Pratique exemplaire

Il arrive que la clientèle ait du mal à se retrouver parmi toutes les offres culturelles disponibles. Pourquoi ne pas leur faciliter la vie en administrant le tout dans un même registre? C’est ce qu’a fait le Théâtre Hector-Charland à l’Assomption.

Coaching sur mesure | Boîte de Comm Blaise Gagnon 2015
*Communications (général) Consultant

Intervention sur place du consultant, pour une durée de 3 à 5 jours. Adaptée à l'organisation de diffusion, au milieu, au contexte et au marché.

Consultant | Consultation Point de Mire 2017
*Communications (général) Consultant

Élaborer avec vous des stratégies et des projets organiques qui s'inspirent d'une approche holistique respectueuse des écosystèmes en présence, avec rigueur, sensibilité et humour. Tel est notre Point de Mire."

Consultant | Céline Laberge 2013
*Communications (général) Consultant

Production d'événements

Consultant | Denis Jean 2014
*Communications (général) Consultant

Denis Jean est conseiller et formateur.

Consultant | Louis Aubin 2013
*Communications (général) Consultant

Son cheminement professionnel l'a amené à toucher à plusieurs facettes des communications (relations publiques, promotion, publicité, relations gouvernementales, commandite)pour des instances publiques, privées ou culturelles. Il est spécialisé dans le secteur de la commandite et des alliances corporatives.

Consultant | Maryse Baribeau 2015
*Communications (général) Consultant

Un travail axé sur : Service à la clientèle -- Prise de parole en public- Formation des bénévoles

Consultant | Nathalie Boudreau 2013
*Communications (général) Consultant

Expertise reliée au mentorat (coaching) dans le domaine des communications et du marketing.

Consultant en développement et fidélisation des publics | Très-Arts 2017
*Communications (général) Consultant

Denis Bertrand est expert-conseil en développement et fidélisation des publics pour les arts. À l'aide de sa collègue Diane Chevrette, il développe des stratégies taillées sur mesure pour ses clients ou agit comme conférencier et animateur de formations sur le sujet.

Gestion de projet | marcdrouin.mtl 2014
*Communications (général) Consultant

Concevoir et mener à bien un projet spécial ou une phase particulière de votre organisation. Accompagnement dans l'élaboration de plan, rédaction institutionnelle, mis en place des ressources.

Le Développement et la fidélisation de l'auditoire pour les arts | Très-Arts 2017
*Communications (général) Consultant

Présentation de stratégies intégrées de développement et de fidélisation de publics qui tient compte des tendances dans ce domaine.

Piorité : développement des publics et des marchés | Diffusion culturelle de Lévis (L'Anglicane) 2016
*Communications (général) Pratique exemplaire

En 2014, Diffusion culturelle de Lévis a entrepris des démarches pour augmenter, fidéliser et renouveler les publics de L’Anglicane et faire rayonner d’avantage ses programmations en arts de la scène.



Rédaction, écriture / demandes de subvention, profil d'organisme, bio, etc. | Diane Miljours 2016
*Communications (général) Consultant

Vous avez besoin d'aide pour rédiger vos demandes de subvention, vos projets ou tout autre document ou pour mettre à jour le profil de votre organisme, votre bio? Contactez-moi, je ferai ce travail pour vous.

Teatricus | La boite à outils du milieu du spectacle | Teatricus 2011
*Communications (général) Autre

Regroupement Teatricus est un organisme dédié au rassemblement et à l'outillage des professionnels des arts. Teatricus offre des outils afin de faciliter le travail de tous les artisans des arts visuels, des arts de la scène.

Étude de marché

Arts de la scène : publics, marchés et motivations | CAPACOA 2012
Étude de marché Concept de formation expérimentée | Formation sur support média

Ce webinaire présente des données essentielles sur les publics et le marketing, en mettant l’accent sur les conclusions d’études qui peuvent être mises en application dans le développement de publics et la recherche de commanditaires.

Consultant | MULTIPLY Inc. 2013
Étude de marché Consultant

-Collecte de fonds
-Planification stratégique
-Gouvernance
-Ateliers sur mesure

Consultant en développement et fidélisation des publics | Très-Arts 2017
Étude de marché Consultant

Denis Bertrand est expert-conseil en développement et fidélisation des publics pour les arts. À l'aide de sa collègue Diane Chevrette, il développe des stratégies taillées sur mesure pour ses clients ou agit comme conférencier et animateur de formations sur le sujet.

Exit, l’intuition dans la prise de décision communication marketing | Stratège innovation culturelle - communication marketing 2016
Étude de marché Consultant

J'evalue, mesure, planifie et met en valeur vos activites pour atteindre des objectifs marketing et communicationnels mesurables. Ce faisant, je combine rationalite et creativite tout en incluant l'ensemble des acteurs essentiels à la pérennite de votre organisation.

GéoRecherche | Statistics Canada / Statistique Canada 2013
Étude de marché Publication

GéoRecherche donne accès à des données démographiques que les organismes artistiques peuvent utiliser afin de mieux connaître leur marché.

La piste culturelle 2014 : Examen de l’évolution des auditoires d’événements culturels | Orchestras Canada / Orchestres Canada 2014
Étude de marché Concept de formation expérimentée | Formation sur support média

Présentation des résultats d'une étude américaine sur les attitudes, motivations et obstacles caractéristiques des publics actifs d’événements culturels.

Tendances démographiques et arts de la scène | CAPACOA 2012
Étude de marché Concept de formation expérimentée | Formation sur support média

Webinaire offert dans le cadre de l'étude sur L'importance de la diffusion. On y a présenté des données d'intérêt du point de vue du marketing et du développement de public

Médias sociaux

ADLS 2.0 - La culture au bout des doigts | Les Arts de la scène de Montmagny 2013
Médias sociaux Pratique exemplaire

Les Arts de la scène de Montmagny ont utilisé la technologie pour rejoindre le public. Les responsables ont effectué une révolution technologique au sein de leur organisme en développant des techniques de marketing en lien avec les nouvelles technologies de communications.

Consultant en développement et fidélisation des publics | Très-Arts 2017
Médias sociaux Consultant

Denis Bertrand est expert-conseil en développement et fidélisation des publics pour les arts. À l'aide de sa collègue Diane Chevrette, il développe des stratégies taillées sur mesure pour ses clients ou agit comme conférencier et animateur de formations sur le sujet.

Le Développement et la fidélisation de l'auditoire pour les arts | Très-Arts 2017
Médias sociaux Consultant

Présentation de stratégies intégrées de développement et de fidélisation de publics qui tient compte des tendances dans ce domaine.

Mise en marché (marketing)

ADLS 2.0 - La culture au bout des doigts | Les Arts de la scène de Montmagny 2013
Mise en marché (marketing) Pratique exemplaire

Les Arts de la scène de Montmagny ont utilisé la technologie pour rejoindre le public. Les responsables ont effectué une révolution technologique au sein de leur organisme en développant des techniques de marketing en lien avec les nouvelles technologies de communications.

Analyse des meilleures pratiques d’affaires internationales dans l’industrie des festivals et des événements | Chaire de tourisme Transat de l’École des sciences de la gestion 2014
Mise en marché (marketing) Publication

Réalisée par la Chaire de tourisme Transat de l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal (UQAM), l’analyse des meilleures pratiques d’affaires dans l’industrie des festivals et des événements amorcée par Festivals et événements Québec et ses partenaires vise à améliorer les connaissances de l’industrie en matière de bonnes pratiques à l’échelle internationale.

Arts de la scène : publics, marchés et motivations | CAPACOA 2012
Mise en marché (marketing) Concept de formation expérimentée | Formation sur support média

Ce webinaire présente des données essentielles sur les publics et le marketing, en mettant l’accent sur les conclusions d’études qui peuvent être mises en application dans le développement de publics et la recherche de commanditaires.

Consultant | Stéphane Leclerc 2016
Mise en marché (marketing) Consultant

Gestionnaire expérimentée du domaine des arts, Stéphane Leclerc fait profiter nombre d'organismes culturels de sa vaste expérience. À travers son entreprise, elle dispense des conseils en développement organisationnel, conduit des recherches et études spécialisées, élabore des plans stratégiques et produit des demandes de financement pour des projets de construction d'équipements culturels.

Consultant en développement et fidélisation des publics | Très-Arts 2017
Mise en marché (marketing) Consultant

Denis Bertrand est expert-conseil en développement et fidélisation des publics pour les arts. À l'aide de sa collègue Diane Chevrette, il développe des stratégies taillées sur mesure pour ses clients ou agit comme conférencier et animateur de formations sur le sujet.

Diffusion Mordicus fait un virage drastique | RIDEAU 2017
Mise en marché (marketing) Pratique exemplaire

Diffusion Mordicus est un diffuseur pluridisciplinaire qui se démarque par la qualité de sa programmation et de par son approche différente auprès de la communauté. Avec plus d’une trentaine de spectacles présentés à la salle Jean-Cossette et dans différents lieux de diffusion, Diffusion Mordicus a su se faire une place dans de choix dans le coeur des Matapédiens.

Exit, l’intuition dans la prise de décision communication marketing | Stratège innovation culturelle - communication marketing 2016
Mise en marché (marketing) Consultant

J'evalue, mesure, planifie et met en valeur vos activites pour atteindre des objectifs marketing et communicationnels mesurables. Ce faisant, je combine rationalite et creativite tout en incluant l'ensemble des acteurs essentiels à la pérennite de votre organisation.

Le plan marketing | HEC Montréal - Séminaires de management culturel 2011
Mise en marché (marketing) Formation en ligne

Tout plan marketing comporte un certain nombre d’éléments de base; le présent séminaire présente ces éléments. Une première section plus théorique pose les questions auxquelles doit réfléchir le gestionnaire dans la préparation de son plan. La deuxième section présente un exemple simple de plan marketing pour une entreprise.

L'importance de la diffusion : une étude sur la diffusion des arts vivants au Canada | CAPACOA 2013
Mise en marché (marketing) Publication

Rapport d'une recherche de grande envergure contenant des informations utiles sur la fréquentation et sur les bienfaits des arts vivants au Canada.

Politique de billetterie et abonnement

Consultant en développement et fidélisation des publics | Très-Arts 2017
Politique de billetterie et abonnement Consultant

Denis Bertrand est expert-conseil en développement et fidélisation des publics pour les arts. À l'aide de sa collègue Diane Chevrette, il développe des stratégies taillées sur mesure pour ses clients ou agit comme conférencier et animateur de formations sur le sujet.

Experte-conseil | Diane Chevrette 2017
Politique de billetterie et abonnement Consultant

Diane Chevrette detient des competences en fidelisation des publics, exploitation des logiciels de billetterie et des systemes telephoniques, marketing direct et marketing relationnel.

Experte-conseil | Diane Chevrette 2015
Politique de billetterie et abonnement Consultant

Élaboration de programmes de fidélisation pour améliorer la rentabilité des organismes.
Mise à niveau de la gestion des opérations plus proactives de la billetterie pour créer une meilleure synergie entre celles-ci et les offensives de mises en marché.
Formation des employés de l'avant-scène pour renforcer cette force de vente.

La musique classique… à l’avant scène! - Mélomanes en herbe | Commission des loisirs de La Sarre 2013
Politique de billetterie et abonnement Pratique exemplaire

En collaboration avec Les Jeunesses musicales, la Commission des loisirs de La Sarre a créé le «Passeport Classique», regroupant les 6 spectacles de la saison 2011-2012(45% de rabais sur le prix du billet régulier.Un encart publicitaire a été inséré dans leur dépliant de spectacles et distribué à plus de 10 000 copies.

Le Développement et la fidélisation de l'auditoire pour les arts | Très-Arts 2017
Politique de billetterie et abonnement Consultant

Présentation de stratégies intégrées de développement et de fidélisation de publics qui tient compte des tendances dans ce domaine.

Quatre troupes de théâtre de Rouyn-Noranda s'unissent pour proposer non pas un, mais deux passeports-théâtre | Chien pas de médaille 2014
Politique de billetterie et abonnement Pratique exemplaire

Disponible en édition limitée de 50 exemplaires au coût de 80 $, le passeport-théâtre donne accès à quatre productions théâtrales qui seront présentées de la mi-juin à la mi-août dans diverses salles à Rouyn-Noranda. À l’automne prochain, on prévoit déjà un deuxième passeport couvrira trois productions supplémentaires, qui s’étaleront de septembre à novembre.

Publicité

Consultant en développement et fidélisation des publics | Très-Arts 2017
Publicité Consultant

Denis Bertrand est expert-conseil en développement et fidélisation des publics pour les arts. À l'aide de sa collègue Diane Chevrette, il développe des stratégies taillées sur mesure pour ses clients ou agit comme conférencier et animateur de formations sur le sujet.

Exit, l’intuition dans la prise de décision communication marketing | Stratège innovation culturelle - communication marketing 2016
Publicité Consultant

J'evalue, mesure, planifie et met en valeur vos activites pour atteindre des objectifs marketing et communicationnels mesurables. Ce faisant, je combine rationalite et creativite tout en incluant l'ensemble des acteurs essentiels à la pérennite de votre organisation.

Relations de presse

Consultant | Consultation Point de Mire 2017
Relations de presse Consultant

Élaborer avec vous des stratégies et des projets organiques qui s'inspirent d'une approche holistique respectueuse des écosystèmes en présence, avec rigueur, sensibilité et humour. Tel est notre Point de Mire."

Consultant en développement et fidélisation des publics | Très-Arts 2017
Relations de presse Consultant

Denis Bertrand est expert-conseil en développement et fidélisation des publics pour les arts. À l'aide de sa collègue Diane Chevrette, il développe des stratégies taillées sur mesure pour ses clients ou agit comme conférencier et animateur de formations sur le sujet.

Le Développement et la fidélisation de l'auditoire pour les arts | Très-Arts 2017
Relations de presse Consultant

Présentation de stratégies intégrées de développement et de fidélisation de publics qui tient compte des tendances dans ce domaine.

Stratégies de communication

Consultant | Francis Marin 2014
Stratégies de communication Consultant

Quattrocento communication se consacre à la recherche et au développement de nouvelles clientèles, à la mise en place de système de collecte efficace de dons, à l'implantation d'un système de demandes de subventions aux fondations privées et corporatives et à la gestion efficace de la clientèle et des publics (CRM). Quattrocento pour : la renaissance par la communication.

Consultant | FBonnin 2015
Stratégies de communication Consultant

Cette personne-ressource oeuvre dans la gestion des arts et stratégies de développement - Recherche et développement de projets

Consultant | Consultation Point de Mire 2017
Stratégies de communication Consultant

Élaborer avec vous des stratégies et des projets organiques qui s'inspirent d'une approche holistique respectueuse des écosystèmes en présence, avec rigueur, sensibilité et humour. Tel est notre Point de Mire."

Consultant | Louis Aubin 2013
Stratégies de communication Consultant

Son cheminement professionnel l'a amené à toucher à plusieurs facettes des communications (relations publiques, promotion, publicité, relations gouvernementales, commandite)pour des instances publiques, privées ou culturelles. Il est spécialisé dans le secteur de la commandite et des alliances corporatives.

Consultant en développement et fidélisation des publics | Très-Arts 2017
Stratégies de communication Consultant

Denis Bertrand est expert-conseil en développement et fidélisation des publics pour les arts. À l'aide de sa collègue Diane Chevrette, il développe des stratégies taillées sur mesure pour ses clients ou agit comme conférencier et animateur de formations sur le sujet.

Exit, l’intuition dans la prise de décision communication marketing | Stratège innovation culturelle - communication marketing 2016
Stratégies de communication Consultant

J'evalue, mesure, planifie et met en valeur vos activites pour atteindre des objectifs marketing et communicationnels mesurables. Ce faisant, je combine rationalite et creativite tout en incluant l'ensemble des acteurs essentiels à la pérennite de votre organisation.

Le Développement et la fidélisation de l'auditoire pour les arts | Très-Arts 2017
Stratégies de communication Consultant

Présentation de stratégies intégrées de développement et de fidélisation de publics qui tient compte des tendances dans ce domaine.

Les Transmetteurs culturels - Une courroie de transmission culturelle pour le public adolescent de Sept-Îles | Salle de spectacle de Sept-îles 2013
Stratégies de communication Pratique exemplaire

Ce projet rassemble trois adolescents provenant de trois écoles secondaires de la région de Sept-Îles qui participent à des activités culturelles et jouent ensuite le rôle de transmetteurs culturels, ou d’ambassadeurs culturels, auprès de leurs pairs afin de leur donner envie d’élargir leurs horizons.

Quatre grands projets réalisés en 2012 par le réseau de la scène 1425 - Avec mon cœur de rockeur | Scène 1425 2013
Stratégies de communication Pratique exemplaire

La Scène 1425 est un projet initié en 2008 par la Corporation de la salle André-Mathieu. Elle regroupe plusieurs diffuseurs, en plus de travailler sur une programmation de spectacles de types alternatifs et émergents dans chacune des villes concernées, ainsi que de planifier et coordonner le développement de son identité. Les partenaires-diffuseurs ont donc réalisé 4 grandes initiatives en 2012.

Programmation

*Programmation (général)

À couper le souffle : perception (et diffusion) de l'esthétique des artistes handicapés | CAPACOA 2016
*Programmation (général) Concept de formation expérimentée

Rencontre mettant l'accent sur la direction artistique de la programmation d'artistes handicapés plutôt que sur les notions d'accès.

Consultant | Jan Rok Achard 2016
*Programmation (général) Consultant

Jan Rok Achard a plus de quarante ans d'expérience en développement des arts de la scène, tant dans la production, la diffusion des oeuvres que dans la formation des entreprises ou organismes.

Consultant | Consultation Point de Mire 2017
*Programmation (général) Consultant

Élaborer avec vous des stratégies et des projets organiques qui s'inspirent d'une approche holistique respectueuse des écosystèmes en présence, avec rigueur, sensibilité et humour. Tel est notre Point de Mire."

Diffusion Mordicus fait un virage drastique | RIDEAU 2017
*Programmation (général) Pratique exemplaire

Diffusion Mordicus est un diffuseur pluridisciplinaire qui se démarque par la qualité de sa programmation et de par son approche différente auprès de la communauté. Avec plus d’une trentaine de spectacles présentés à la salle Jean-Cossette et dans différents lieux de diffusion, Diffusion Mordicus a su se faire une place dans de choix dans le coeur des Matapédiens.

La Scène 1425 - La SODECT veut offrir de la nouveauté! | SODECT 2013
*Programmation (général) Pratique exemplaire

Le projet de la Scène 1425 présente une programmation principalement destinée aux jeunes de la région de Terrebonne. Depuis 2010, les spectacles se déroulent dans des endroits quelque peu inusités, ce qui attire davantage un public varié. Les spectacles visent surtout la présentation d’artistes émergents et locaux pour les premières parties, car les jeunes aiment beaucoup la nouveauté.

Lab-Top | Muni-Spec Mont-Laurier 2013
*Programmation (général) Pratique exemplaire

Lab-Top est un nouveau programme offert depuis 2011 par Muni-Spec Mont-Laurier aux élèves du secondaire de la région d’Antoine-Labelle, en collaboration avec la Commission scolaire Pierre-Neveu, les Caisses Desjardins et la MRC. 

Piorité : développement des publics et des marchés | Diffusion culturelle de Lévis (L'Anglicane) 2016
*Programmation (général) Pratique exemplaire

En 2014, Diffusion culturelle de Lévis a entrepris des démarches pour augmenter, fidéliser et renouveler les publics de L’Anglicane et faire rayonner d’avantage ses programmations en arts de la scène.



Quatre grands projets réalisés en 2012 par le réseau de la scène 1425 - Avec mon cœur de rockeur | Scène 1425 2013
*Programmation (général) Pratique exemplaire

La Scène 1425 est un projet initié en 2008 par la Corporation de la salle André-Mathieu. Elle regroupe plusieurs diffuseurs, en plus de travailler sur une programmation de spectacles de types alternatifs et émergents dans chacune des villes concernées, ainsi que de planifier et coordonner le développement de son identité. Les partenaires-diffuseurs ont donc réalisé 4 grandes initiatives en 2012.

Accompagnement de la pratique artistique

Consultant | Jan Rok Achard 2016
Accompagnement de la pratique artistique Consultant

Jan Rok Achard a plus de quarante ans d'expérience en développement des arts de la scène, tant dans la production, la diffusion des oeuvres que dans la formation des entreprises ou organismes.

consultante en art | mARTine consultante en art 2013
Accompagnement de la pratique artistique Autre

assistante lors d'événements locaux et internationaux
vente des oeuvres d'art
développement de la clientèle
résautage

Espaces de création : L'espace au service du processus, de la pratique et de la création artistiques | CAPACOA 2013
Accompagnement de la pratique artistique Concept de formation expérimentée | Formation sur support média

Rencontre d'experts sur le rôle des diffuseurs et des lieux de diffusion dans le soutien au processus de création artistique.

La culture, toute une école! | Commission Scolaire Marguerite-Bourgeoys 2013
Accompagnement de la pratique artistique Pratique exemplaire

Ce projet est organisé par la Salle Pauline-Julien et la Commission Scolaire Marguerite-Bourgeoys. L'idée est née d'une volonté d’outiller plus spécifiquement les nouveaux professeurs pour qu'ils puissent mieux préparer leurs élèves aux sorties théâtre, danse et musique offertes par la SPJ dans le cadre de son volet jeunesse. Ainsi, des ateliers de formation en arts de la scène leur sont offerts.

La Troupe du Trentième | Théâtre de la Vieille Forge de Petite-Vallée 2013
Accompagnement de la pratique artistique Pratique exemplaire

La troupe de théâtre communautaire du Trentième a intégré des adolescents dans la pièce «Les Héros de mon enfance» de Michel Tremblay, présentée au Théâtre de la Vieille Forge de Petite-Vallée. Ceux-ci sont devenus, par ce projet, des ambassadeurs des arts de la scène auprès des adolescents de 3 écoles secondaires.

Spectacle Jamais trop tôt | Festival international de la chanson de Granby 2013
Accompagnement de la pratique artistique Pratique exemplaire

Le spectacle Jamais trop tôt, c'est un merveilleux projet mis sur pied par le Festival international de la chanson de Granby et le Réseau national des galas de la chanson. Il permet aux élèves du secondaire de découvrir la richesse de la chanson francophone.

Unir les forces pour accroître la fréquentation en salle | RIDEAU 2015
Accompagnement de la pratique artistique Pratique exemplaire

C'est dans la foulée du Plan de soutien à la diffusion de la danse d'Accès culture que les deux arrondissements montréalais de Rivière-des-Prairies-Pointe-aux-Trembles et de La Salle ont décidé d'unir leurs forces pour participer au projet de développement en danse sur trois ans.

Appréciation de disciplines/genres

Comprendre les arts autochtones au Canada aujourd'hui | Canada Council for the Arts / Conseil des arts du Canada 2011
Appréciation de disciplines/genres Publication

Cette analyse de la connaissance et de la documentation examine une vaste gamme de documents portant sur les arts autochtones au Canada.

Face@Face - « Face the Music! » | Théâtre Centennial 2013
Appréciation de disciplines/genres Pratique exemplaire

Le projet Face@Face, mis sur pied par le Théâtre Centennial, a pour objectif d’augmenter le nombre de jeunes de la Commission scolaire de la région de Sherbrooke assistant aux représentations de spectacles de théâtre.

Jeunes créateurs pour jeunes spectateurs | Maison de la culture Maisonneuve 2013
Appréciation de disciplines/genres Pratique exemplaire

Ce projet, mis sur pied par la Maison de la culture Maisonneuve à Montréal, en partenariat avec Zone Homa, vise à démystifier le théâtre et la danse par le biais d’un spectacle suivi d’une discussion avec les artistes. Il y a des rencontres ponctuelles entre deux générations, en étroite proximité par leurs références et leurs préoccupations face à la société.

La culture, toute une école! | Commission Scolaire Marguerite-Bourgeoys 2013
Appréciation de disciplines/genres Pratique exemplaire

Ce projet est organisé par la Salle Pauline-Julien et la Commission Scolaire Marguerite-Bourgeoys. L'idée est née d'une volonté d’outiller plus spécifiquement les nouveaux professeurs pour qu'ils puissent mieux préparer leurs élèves aux sorties théâtre, danse et musique offertes par la SPJ dans le cadre de son volet jeunesse. Ainsi, des ateliers de formation en arts de la scène leur sont offerts.

La Troupe du Trentième | Théâtre de la Vieille Forge de Petite-Vallée 2013
Appréciation de disciplines/genres Pratique exemplaire

La troupe de théâtre communautaire du Trentième a intégré des adolescents dans la pièce «Les Héros de mon enfance» de Michel Tremblay, présentée au Théâtre de la Vieille Forge de Petite-Vallée. Ceux-ci sont devenus, par ce projet, des ambassadeurs des arts de la scène auprès des adolescents de 3 écoles secondaires.

Quand notre rythme devient parole - Le Gumboot à l’honneur | Réseau Objectif Scène 2013
Appréciation de disciplines/genres Pratique exemplaire

Ce projet a permis à des élèves et quelques membres du personnel de quatre écoles secondaires du Saguenay-Lac-Saint-Jean d’être en contact direct avec la diffusion des arts de la scène et ses artisans par l’entremise de la danse.

Réaction critique - protocole de rétroaction | CAPACOA 2014
Appréciation de disciplines/genres Concept de formation expérimentée

La réaction critique est un protocole employé afin d'animer des séances de rétroaction après-spectacle. Il est différent de la plupart des autres modes d'animation en ce qu'il ne requière ni la présence de l'artiste, ni une connaissance approfondie de la forme d'art présentée. C'est un processus structuré qui permet aux participants de réfléchir individuellement et collectivement en détail à une expérience artistique.

Spectacle Jamais trop tôt | Festival international de la chanson de Granby 2013
Appréciation de disciplines/genres Pratique exemplaire

Le spectacle Jamais trop tôt, c'est un merveilleux projet mis sur pied par le Festival international de la chanson de Granby et le Réseau national des galas de la chanson. Il permet aux élèves du secondaire de découvrir la richesse de la chanson francophone.

THÉÂTRE@J’AIME - Une alternative au classique | Réseau Scènes 2013
Appréciation de disciplines/genres Pratique exemplaire

La projet repose sur l’idée que les ateliers de préparation adressés aux élèves qui vont à des sorties culturelles permet une compréhension plus approfondie des œuvres présentées. C’est pourquoi les diffuseurs impliqués veulent se servir d’activités en amont des spectacles comme levier pour bâtir un véritable pont avec le milieu de l’éducation.

Gestion des risques

Consultant - coach - services OBNL Québec | _eabcom.net_ services OBNL Québec 2013
Gestion des risques Consultant

Éric-Abel Baland est certifié formateur agréé*.

Négociation de contrat

Outils de négociation pour artistes et diffuseurs | The CanDance Network 2009
Négociation de contrat Concept de formation expérimentée | Offre de formation | Publication

Une étude triennale, atelier et série d'outils de négociation sur les cachets pour la diffusion de danse professionnelle au Canada.

Planification de saison ou d'événement

Consultant | rideau 2013
Planification de saison ou d'événement Consultant

Aptitudes reconnues à la direction et à la planification stratégique de la production d’événements culturels. Gestion axée sur l’obtention de résultats tangibles, la mise en marché et les outils de gestion organisationnelle. Identifie les besoins organisationnels et favorise la conceptualisation des idées en vue de l’établissement de jalons pour atteindre les objectifs fixés.

Consultant | Jan Rok Achard 2016
Planification de saison ou d'événement Consultant

Jan Rok Achard a plus de quarante ans d'expérience en développement des arts de la scène, tant dans la production, la diffusion des oeuvres que dans la formation des entreprises ou organismes.

Vision artistique

À couper le souffle : perception (et diffusion) de l'esthétique des artistes handicapés | CAPACOA 2016
Vision artistique Concept de formation expérimentée

Rencontre mettant l'accent sur la direction artistique de la programmation d'artistes handicapés plutôt que sur les notions d'accès.

Vancouver Symphonique | Centre culturel francophone de Vancouver 2013
Vision artistique Pratique exemplaire

Intitulé Vancouver Symphonique, ce projet a permis à 12 artistes francophones parmi les plus chevronnés de monter sur scène accompagnés par les 50 musiciens de l’Orchestre symphonique de l’Université de la Colombie-Britannique. Ce spectacle a été présenté devant une salle comble de 1200 personnes, dans le lieu de concert le plus prestigieux de la région de Vancouver, soit le Chan Center.

Ressources humaines

*Ressources humaines (général)

Avantages sociaux et régimes de retraites | CHRC/CRHSC 2010
*Ressources humaines (général) Publication

Dans l’ensemble du monde du travail, les avantages sociaux jouent un rôle de plus en plus important dans la vie des employés et de leur famille et peuvent avoir une incidence financière et administrative énorme sur un organisme. Offrir un régime d’avantages sociaux est une façon de montrer aux employés que leur sécurité financière, leur bien-être et leur paix d’esprit importent.

Consultant | FBonnin 2015
*Ressources humaines (général) Consultant

Cette personne-ressource oeuvre dans la gestion des arts et stratégies de développement - Recherche et développement de projets

Consultant | Consultation Point de Mire 2017
*Ressources humaines (général) Consultant

Élaborer avec vous des stratégies et des projets organiques qui s'inspirent d'une approche holistique respectueuse des écosystèmes en présence, avec rigueur, sensibilité et humour. Tel est notre Point de Mire."

Consultant | DAIGLE/SAIRE 2013
*Ressources humaines (général) Consultant

Daigle/Saire possède une expertise en diagnostic, en planification et positionnement stratégique, en gestion, en analyse de compétitivité, en analyse des publics, en plan d'action par fonction ou par secteur, etc.

Consultant | Laurence Orillard, Développement des talents et des organisations 2014
*Ressources humaines (général) Consultant

Important bagage de connaissances relatives aux ateliers et aux formations en milieu culturel. Excellentes aptitudes administratives.

Consultant | Cossette Dolan Avocats S.E.N.C.R.L. 2017
*Ressources humaines (général) Consultant

Services-conseils en droit dans les domaines de la gestion de crise, des ressources humaines et de la gouvernance.

Consultant | Denise Arsenault 2013
*Ressources humaines (général) Consultant

Denise Arsenault est une personne-ressource qui détient une importante expertise liée au domaine des arts et de la culture.

Consultant | MULTIPLY Inc. 2013
*Ressources humaines (général) Consultant

-Collecte de fonds
-Planification stratégique
-Gouvernance
-Ateliers sur mesure

Consultant | Lynn Briand 2013
*Ressources humaines (général) Consultant

Associée fondatrice et directrice générale du Groupe Forest, une PME qui a inventé un métier : celui d’accélérateur du changement culturel des entreprises. Positionnement stratégique: démarche sur le projet d'entreprise; Planification et développement du business plan; développement et direction de l'équipe. .

Consultant : Associé DAIGLE/SAIRE | DAIGLE/SAIRE 2016
*Ressources humaines (général) Consultant

Consultant spécialiste en Culture.

Daigle/Saire possède une expertise en diagnostic, en planification et positionnement stratégique, en gestion, en analyse de compétitivité, en analyse des publics, en plan d'action par fonction ou par secteur, etc.

Consultant : avocate et gestionnaire | Sophie Préfontaine 2013
*Ressources humaines (général) Consultant

Sophie Préfontaine évolue dans le milieu des arts et de la culture depuis plus de 15 ans où elle œuvre comme avocate et gestionnaire.



DROIT - GESTION - PLANIFICATION - GOUVERNANCE

Gestion de projet en mode collaboratif | Alliance Management 2016
*Ressources humaines (général) Offre de formation

Intégration des meilleures pratiques en gestion de projet et gestion collaborative interne et externe.

Travailler avec le C.A. d'un OSBL | CHRC/CRHSC 2013
*Ressources humaines (général) Publication

Cet outil offre des conseils et des ressources aux gestionnaires pour qu'ils adoptent de nouvelles perspectives et approches pour la gestion. Ces conseils sont applicables dans de nombreux contextes. Les gestionnaires qui ont une longue expérience dans le secteur et ceux qui travaillent pour une grande et très complexe organisation pourront trouver la vaste bibliographie utile. Les gestionnaires moins expérimentés voudront peut-être utiliser la trousse pour s'attaquer à une chose à la fois.

Formation des bénévoles

Bénévoles Canada | Volunteer Canada / Bénévoles Canada 2015
Formation des bénévoles Publication

Le site web de Bénévoles Canada fournit un éventail complet de ressources théoriques et pratiques.

Consultant | Maryse Baribeau 2015
Formation des bénévoles Consultant

Un travail axé sur : Service à la clientèle -- Prise de parole en public- Formation des bénévoles

Gestion des ressources humaines

Consultant | Consultation Point de Mire 2017
Gestion des ressources humaines Consultant

Élaborer avec vous des stratégies et des projets organiques qui s'inspirent d'une approche holistique respectueuse des écosystèmes en présence, avec rigueur, sensibilité et humour. Tel est notre Point de Mire."

Piloter le travail individuel et le travail d'équipe | Laurence Orillard, Développement des talents et des organisations 2015
Gestion des ressources humaines Offre de formation

Les participants définiront les principes et les valeurs sur lesquels ils souhaitent bâtir des relations de travail individuel et d’équipe;
ils partageront et évalueront leurs pratiques actuelles;
leur seront présentés des modèles et des outils de gestion leur permettant d'optimiser leurs pratiques;
ils découvriront des outils de réflexion et d’échange qui s'adaptent à différentes situations.

Mentorat et planification de la relève

Consultant | rideau 2013
Mentorat et planification de la relève Consultant

Aptitudes reconnues à la direction et à la planification stratégique de la production d’événements culturels. Gestion axée sur l’obtention de résultats tangibles, la mise en marché et les outils de gestion organisationnelle. Identifie les besoins organisationnels et favorise la conceptualisation des idées en vue de l’établissement de jalons pour atteindre les objectifs fixés.

Consultant | Laurence Orillard, Développement des talents et des organisations 2014
Mentorat et planification de la relève Consultant

Important bagage de connaissances relatives aux ateliers et aux formations en milieu culturel. Excellentes aptitudes administratives.

Consultant | Denis Jean 2014
Mentorat et planification de la relève Consultant

Denis Jean est conseiller et formateur.

Consultant - coach - services OBNL Québec | _eabcom.net_ services OBNL Québec 2013
Mentorat et planification de la relève Consultant

Éric-Abel Baland est certifié formateur agréé*.

Experte-conseil | Diane Chevrette 2015
Mentorat et planification de la relève Consultant

Élaboration de programmes de fidélisation pour améliorer la rentabilité des organismes.
Mise à niveau de la gestion des opérations plus proactives de la billetterie pour créer une meilleure synergie entre celles-ci et les offensives de mises en marché.
Formation des employés de l'avant-scène pour renforcer cette force de vente.

La Relève | CAPACOA 2011
Mentorat et planification de la relève Initiative novatrice

La Relève est un programme de mentorat et de développement de réseaux de pairs. Il vise des diffuseurs, des agents et d'autres professionnels du secteur en début ou en transition de carrière et qui souhaitent améliorer leurs compétences, perfectionner leur leadership et se munir des outils et des ressources nécessaires pour le développement des arts et de la culture dans leur collectivité.

S'cuze mon iPod, mais ce soir j'écoute de la musique live ! | Commission scolaire au Coeur-des-Vallées 2013
Mentorat et planification de la relève Pratique exemplaire

Le projet vise à faciliter l’autonomie des adolescents du second cycle du secondaire dans leur décision d’assister à des spectacles de musique, hors des murs de l’école. Il est construit sur la double prémisse que les ados entre 14 et 17 ans cherchent à s’identifier à des modèles. Le projet capitalise sur la présence de leaders à l’école et repose sur un effet d’entraînement de la participation.

Techniques d'entrevues

Consultant | Consultation Point de Mire 2017
Techniques d'entrevues Consultant

Élaborer avec vous des stratégies et des projets organiques qui s'inspirent d'une approche holistique respectueuse des écosystèmes en présence, avec rigueur, sensibilité et humour. Tel est notre Point de Mire."

Techniques de scène

*Techniques de scène (général)

Consultant en Intégration technologique et scénographie | Go Multimédia inc. 2016
*Techniques de scène (général) Consultant

Consultant en Intégration technologique et scénographie. services;

•Évaluation des besoins

•Études de faisabilité — Rapports et esquisses

•Élaboration d’une programmation

•Analyses budgétaires

•Schémas des opérations

•Plans et devis techniques

•Cahier des charges

•Suivi des appels d’offres

•Suivi des travaux et coordination

•Modélisation des concepts

•Formation

Programme expérimental pour la fréquentation des arts vivants par les élèves du secondaire | École secondaire Les Etchemins 2013
*Techniques de scène (général) Pratique exemplaire

Le contenu du projet de l’école secondaire Les Etchemins comprend trois volets : Initiation aux métiers de la scène, spectacle d’un artiste émergent et présentation d’un spectacle.

Teatricus | La boite à outils du milieu du spectacle | Teatricus 2011
*Techniques de scène (général) Autre

Regroupement Teatricus est un organisme dédié au rassemblement et à l'outillage des professionnels des arts. Teatricus offre des outils afin de faciliter le travail de tous les artisans des arts visuels, des arts de la scène.

Santé et sécurité

Quand la prévention entre en scène, chacun a son rôle à jouer! | Commission de la santé et de la sécurité du travail 2011
Santé et sécurité Publication

Comment prendre en charge la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles dans le domaine des arts de la scène ? C’est à cette question que le guide répond en suggérant, grilles pratiques à l'appui, d’adapter au travail de la production scénique et à sa diffusion une démarche de prévention.

Technologie

*Technologie (général)

ADLS 2.0 - La culture au bout des doigts | Les Arts de la scène de Montmagny 2013
*Technologie (général) Pratique exemplaire

Les Arts de la scène de Montmagny ont utilisé la technologie pour rejoindre le public. Les responsables ont effectué une révolution technologique au sein de leur organisme en développant des techniques de marketing en lien avec les nouvelles technologies de communications.

Consultant en Intégration technologique et scénographie | Go Multimédia inc. 2016
*Technologie (général) Consultant

Consultant en Intégration technologique et scénographie. services;

•Évaluation des besoins

•Études de faisabilité — Rapports et esquisses

•Élaboration d’une programmation

•Analyses budgétaires

•Schémas des opérations

•Plans et devis techniques

•Cahier des charges

•Suivi des appels d’offres

•Suivi des travaux et coordination

•Modélisation des concepts

•Formation

Teatricus | La boite à outils du milieu du spectacle | Teatricus 2011
*Technologie (général) Autre

Regroupement Teatricus est un organisme dédié au rassemblement et à l'outillage des professionnels des arts. Teatricus offre des outils afin de faciliter le travail de tous les artisans des arts visuels, des arts de la scène.

Nouvelles technologies de l'information et des communications (NTIC)

Bonification de l’offre culturelle et touristique - Un petit quartier des arts prometteur | Théâtre Hector-Charland 2009
Nouvelles technologies de l'information et des communications (NTIC) Pratique exemplaire

Il arrive que la clientèle ait du mal à se retrouver parmi toutes les offres culturelles disponibles. Pourquoi ne pas leur faciliter la vie en administrant le tout dans un même registre? C’est ce qu’a fait le Théâtre Hector-Charland à l’Assomption.

L'importance de la diffusion : une étude sur la diffusion des arts vivants au Canada | CAPACOA 2013
Nouvelles technologies de l'information et des communications (NTIC) Publication

Rapport d'une recherche de grande envergure contenant des informations utiles sur la fréquentation et sur les bienfaits des arts vivants au Canada.

Ce projet est rendu possible grâce à Patrimoine canadien et au Secrétaire aux affaires intergouvernementales canadiennes du Québec

Une réalisation signée Classe Affaires

RIDEAU CAPACOA FCCF