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Toutes les ressources - Gestion administrative

Gestion administrative

*Gestion administrative (général)

Consultant | Céline Laberge 2013
*Gestion administrative (général) Consultant

Production d'événements

Consultant | Jan Rok Achard 2016
*Gestion administrative (général) Consultant

Jan Rok Achard a plus de quarante ans d'expérience en développement des arts de la scène, tant dans la production, la diffusion des oeuvres que dans la formation des entreprises ou organismes.

Consultant | Nathalie Boudreau 2013
*Gestion administrative (général) Consultant

Expertise reliée au mentorat (coaching) dans le domaine des communications et du marketing.

Consultant : Associé DAIGLE/SAIRE | DAIGLE/SAIRE 2016
*Gestion administrative (général) Consultant

Consultant spécialiste en Culture.

Daigle/Saire possède une expertise en diagnostic, en planification et positionnement stratégique, en gestion, en analyse de compétitivité, en analyse des publics, en plan d'action par fonction ou par secteur, etc.

La musique classique… à l’avant scène! - Mélomanes en herbe | Commission des loisirs de La Sarre 2013
*Gestion administrative (général) Pratique exemplaire

En collaboration avec Les Jeunesses musicales, la Commission des loisirs de La Sarre a créé le «Passeport Classique», regroupant les 6 spectacles de la saison 2011-2012(45% de rabais sur le prix du billet régulier.Un encart publicitaire a été inséré dans leur dépliant de spectacles et distribué à plus de 10 000 copies.

Budget

Consultant : Associé DAIGLE/SAIRE | DAIGLE/SAIRE 2016
Budget Consultant

Consultant spécialiste en Culture.

Daigle/Saire possède une expertise en diagnostic, en planification et positionnement stratégique, en gestion, en analyse de compétitivité, en analyse des publics, en plan d'action par fonction ou par secteur, etc.

Notions de base de la gestion financière | HEC Montréal - Séminaires de management culturel 2011
Budget Formation en ligne

Les outils de base de la gestion financière dans le contexte des entités à but non lucratif, du secteur culturel: du budget aux états financiers.

Comptabilité

Notions de base de la gestion financière | HEC Montréal - Séminaires de management culturel 2011
Comptabilité Formation en ligne

Les outils de base de la gestion financière dans le contexte des entités à but non lucratif, du secteur culturel: du budget aux états financiers.

Gouvernance

20 Questions que les administrateurs d'organismes sans but lucratif devraient poser sur la gouvernance | Canadian Institute of Chartered Accountants / Institut canadien des comptables agréés 2013
Gouvernance Publication

Ce cahier d’information décrit brièvement les principaux éléments de gouvernance des organismes sans but lucratif et des responsabilités des administrateurs. Il fait partie de la Collection « Organismes sans but lucratif » de l'Institut Canadien des Comptables Agréés, qui propose de nombreuses autres ressources pour les OSBL.

Consultant : Associé DAIGLE/SAIRE | DAIGLE/SAIRE 2016
Gouvernance Consultant

Consultant spécialiste en Culture.

Daigle/Saire possède une expertise en diagnostic, en planification et positionnement stratégique, en gestion, en analyse de compétitivité, en analyse des publics, en plan d'action par fonction ou par secteur, etc.

Planification

Consultant | Jan Rok Achard 2016
Planification Consultant

Jan Rok Achard a plus de quarante ans d'expérience en développement des arts de la scène, tant dans la production, la diffusion des oeuvres que dans la formation des entreprises ou organismes.

Consultant | Louis Aubin 2013
Planification Consultant

Son cheminement professionnel l'a amené à toucher à plusieurs facettes des communications (relations publiques, promotion, publicité, relations gouvernementales, commandite)pour des instances publiques, privées ou culturelles. Il est spécialisé dans le secteur de la commandite et des alliances corporatives.

Consultant : Associé DAIGLE/SAIRE | DAIGLE/SAIRE 2016
Planification Consultant

Consultant spécialiste en Culture.

Daigle/Saire possède une expertise en diagnostic, en planification et positionnement stratégique, en gestion, en analyse de compétitivité, en analyse des publics, en plan d'action par fonction ou par secteur, etc.

Le Développement et la fidélisation de l'auditoire pour les arts | Très-Arts 2017
Planification Consultant

Présentation de stratégies intégrées de développement et de fidélisation de publics qui tient compte des tendances dans ce domaine.

Le plan marketing | HEC Montréal - Séminaires de management culturel 2011
Planification Formation en ligne

Tout plan marketing comporte un certain nombre d’éléments de base; le présent séminaire présente ces éléments. Une première section plus théorique pose les questions auxquelles doit réfléchir le gestionnaire dans la préparation de son plan. La deuxième section présente un exemple simple de plan marketing pour une entreprise.

Représentation

Trois maires engagés pour le développement de la culture | ROSEQ 2010
Représentation Concept de formation expérimentée | Formation sur support média

Trois maires engagés dans leurs milieux et croyant au développement par la culture témoignent de leur expérience. Ce dîner-conférence a été filmé et peut être visionné en ligne.

Vous devez être le changement que vous voulez voir dans ce monde | Canadian Arts Coalition / Coalition canadienne des arts 2011
Représentation Concept de formation expérimentée | Offre de formation | Publication

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Ce projet est rendu possible grâce à Patrimoine canadien et au Secrétaire aux affaires intergouvernementales canadiennes du Québec

Une réalisation signée Classe Affaires

RIDEAU CAPACOA FCCF